電子商務(wù)時代減少企業(yè)庫存問題的探究
在信息技術(shù)不斷發(fā)展變化的今天,互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋已遍及全國各地,網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展使得國內(nèi)外固有的商業(yè)模式逐漸發(fā)生變化,尤其是電子商務(wù)時代的到來在給人們帶來極大便利的同時,還帶動了與電子商務(wù)相關(guān)的行業(yè)的運行模式的轉(zhuǎn)變。在此背景影響下的企業(yè)紛紛提高自身服務(wù)水平,以求內(nèi)部各方面能協(xié)調(diào)穩(wěn)定的發(fā)展。而庫存管理作為企業(yè)最基本的要求被當做是首要解決的問題。庫存系統(tǒng)的有效管理是每個企業(yè)保障基本利潤的重要來源,是最重要的堅實后盾,隨著電子商務(wù)的普及化和流行,各企業(yè)普遍面臨著傳統(tǒng)的庫存管理創(chuàng)新優(yōu)化的問題,因此,如何有效管理庫存系統(tǒng),建立適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的庫存系統(tǒng)顯得十分重要。
一、現(xiàn)代企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀及存在的問題
我們知道整個世界是一個聯(lián)合的整體,世界中各個組成部分也是緊密相連的,市場經(jīng)濟由各個不同的商業(yè)企業(yè)組成,而一個企業(yè)也與其他的企業(yè)有千絲萬縷的關(guān)系。換句話說,每個企業(yè)都不能獨立存在于市場經(jīng)濟環(huán)境之外,企業(yè)的運行實際上是供應(yīng)鏈中一個節(jié)點,而市場經(jīng)濟就是這樣千萬個節(jié)點鏈接成的供應(yīng)鏈。所以企業(yè)如果沒有考慮到整體的供應(yīng)鏈,仍是針對自身的內(nèi)部管理使用相對傳統(tǒng)的庫存管理模式,就會或多或少的出現(xiàn)一些問題或者矛盾?,F(xiàn)代企業(yè)中這樣的問題仍然存在,企業(yè)對供應(yīng)鏈之間各個環(huán)節(jié)的安排和交流不合理,就會給市場預(yù)測增加困難,在一定程度上影響庫存的有效預(yù)算。此外,一些企業(yè)訂貨部門工作失誤時,企業(yè)庫存管理不能及時有效的采取恰當?shù)姆桨负侠響?yīng)對,危機處理及管理能力缺失導致企業(yè)面臨極大損失。最后,部分企業(yè)缺乏現(xiàn)代化的庫存管理系統(tǒng),依舊使用傳統(tǒng)的陳舊的庫存管理模式,導致庫存責任不明、庫存盤點結(jié)算不及時等問題,對市場把握不清導致庫存積壓也是現(xiàn)代企業(yè)庫存管理中存在的缺失。這些問題在一定程度上會阻礙整個市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,因此需要認真對待。
二、電子商務(wù)下企業(yè)庫存管理問題的優(yōu)化設(shè)計
1、優(yōu)化企業(yè)庫存管理系統(tǒng)
完整的企業(yè)庫存管理系統(tǒng)包括庫存管理信息共享系統(tǒng)及庫存管理決策系統(tǒng)兩個方面。庫存管理信息共享系統(tǒng)是隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展產(chǎn)生而來的。數(shù)字化的應(yīng)用大大提高了庫存管理的信息交流速度和精準度,在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)庫存管理信息共享系統(tǒng),能有效、精準的分析復(fù)雜的庫存信息,及時提高庫存管理的工作效率和技術(shù)含量,加強與整個市場經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的交流溝通,能有效的控制成本。企業(yè)庫存管理決策系統(tǒng)決定著企業(yè)的傳略決策能力。通過完善的企業(yè)庫存管理決策系統(tǒng),可以及時有效的獲得智能決策,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展區(qū)域高速、精準的決策,極大的提高庫存管理的效用。從而為企業(yè)管理者提供全方位的庫存數(shù)據(jù),有利于進行長期的庫存戰(zhàn)略決策。
2、完善庫存管理制度,增強庫存管理應(yīng)對危機的能力
危機處理能力是一個企業(yè)所必須擁有的能力之一,在企業(yè)庫存管理方面,應(yīng)對危機作出有效合理的處理方案也是庫存管理所需要的一個重要能力.我們應(yīng)該看到的是,現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)庫存管理危機處理能力缺失,在面臨危機是不能夠及時有效的提出解決方案,最終導致企業(yè)損失嚴重。在現(xiàn)時代到來之際,如何解決完善批業(yè)庫存制度,增強庫存管理應(yīng)對危機的能力的問題就顯得致關(guān)重要。在具體的實踐中,每個企業(yè)在運營過程中都要確認所有庫存信息的精準正確,不斷提高庫存管理部門的市場洞察力及分析力。除此之外,還要具體明確分工,要求每個崗位都必須有明確具體的分工要求,監(jiān)督員工認真執(zhí)行。不斷加強庫存管理者應(yīng)對危機的能力,強調(diào)各部門之間及時進行有效的職能合作。同時建立庫存管理工作的考核評估體系,加強各部門的溝通交流,提高企業(yè)整體庫存意識,不斷增強企業(yè)庫存管理應(yīng)對危機的能力。
三、結(jié)束語:
庫存管理是每個企業(yè)不可或缺的中間管理環(huán)節(jié),良好的企業(yè)庫存管理能夠降低經(jīng)營風險。而且在一定程度上可以說庫存管理的效率能夠直接影響企業(yè)的運營效率,因此尋求優(yōu)化的庫存管理方法就顯得致關(guān)重要。尤其是近年來,隨著科技的發(fā)展,電子商務(wù)時代的到來昭示企業(yè)在轉(zhuǎn)變管理方式上應(yīng)該全面適應(yīng)時代的要求,將自身的發(fā)展與電子商務(wù)的要求完美結(jié)合一起,如比才能真正意義上實現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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