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短期用工模式、產(chǎn)業(yè)布局失衡與農(nóng)民工“短工化”——基于我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角

作者:張福建來(lái)源:《人民論壇》日期:2014-11-07人氣:1689

一、引言

    農(nóng)民工是具有農(nóng)村戶口卻在城鎮(zhèn)務(wù)工的勞動(dòng)者,是我國(guó)城鄉(xiāng)二元社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下進(jìn)行工業(yè)化、城市化的產(chǎn)物。自上世紀(jì)80年代中期以來(lái),農(nóng)村勞動(dòng)力開始大規(guī)模進(jìn)城務(wù)工,截止目前,我國(guó)農(nóng)民工數(shù)量已達(dá)2.6億人,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的主體,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。與此同時(shí),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步推進(jìn),就業(yè)結(jié)構(gòu)乃至勞動(dòng)力市場(chǎng)急劇變遷,勞動(dòng)關(guān)系逐漸趨于靈活化,在城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、行業(yè)之間的流動(dòng)就業(yè)也成為農(nóng)民工的重要群體特征。尤其是新生代農(nóng)民工群體,就業(yè)流動(dòng)更為頻繁,據(jù)統(tǒng)計(jì),新生代農(nóng)民工中僅有20%在城市穩(wěn)定就業(yè),近80%處于不穩(wěn)定狀態(tài)〔1〕。農(nóng)民工的這種就業(yè)不穩(wěn)定現(xiàn)象被稱為“短工化”,亦被媒體形容為“旅游打工”、“工漂”等。在我國(guó)“民工荒”問(wèn)題趨于常態(tài)化,城市化成為時(shí)代主題的背景下,深入分析農(nóng)民工“短工化”的緣由,探討如何促進(jìn)農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)具有重要意義。

二、農(nóng)民工“短工化”研究簡(jiǎn)述

    “短工化”是指農(nóng)民工群體尤其是新生代農(nóng)民工工作持續(xù)時(shí)間短,流動(dòng)性高的一種現(xiàn)象?!岸坦せ爆F(xiàn)象由來(lái)已久(鄭功成,2012年)〔2〕,而隨著新生代農(nóng)民工漸成主力,“短工化”趨勢(shì)愈演愈烈,漸趨常態(tài)化。2012年清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系發(fā)布的《農(nóng)民工“短工化”就業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示,“干不長(zhǎng)、頻跳槽,發(fā)展空間小、努力成效低”,是當(dāng)前農(nóng)民工就業(yè)一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象,農(nóng)民工每份工作的平均持續(xù)時(shí)間不到2年,而新生代農(nóng)民工“短工化”趨勢(shì)更加明顯,“80后”、“90后”農(nóng)民工一份工作的持續(xù)時(shí)間僅有1.5年和0.9年。

    農(nóng)民工頻繁更換工作,企業(yè)被迫頻繁地招聘、培訓(xùn),不利于企業(yè)建立穩(wěn)定、高素質(zhì)的人力資本隊(duì)伍,更不利于農(nóng)民工自身的職業(yè)發(fā)展及其市民化。農(nóng)民工為何會(huì)“短工化”呢?不同的學(xué)者從不同的角度進(jìn)行了分析,主要形成了以下幾種觀點(diǎn):一是城市化滯后論,該觀點(diǎn)認(rèn)為我國(guó)快速的工業(yè)化未將農(nóng)民工市民化,農(nóng)民工在城市缺乏歸屬感,無(wú)法在城市穩(wěn)定就業(yè)(鄭功成,2012);二是薪酬待遇較低論,認(rèn)為“短工化”的關(guān)鍵原因在于待遇(黃春景,2012),農(nóng)民工為追求更高的待遇不停的變換工作;三是勞動(dòng)力供需關(guān)系逆轉(zhuǎn)論,認(rèn)為近幾年我國(guó)勞動(dòng)力需求旺盛,頻繁出現(xiàn)的“民工荒”現(xiàn)象表明我國(guó)近似無(wú)限供給的勞動(dòng)力資源變得越來(lái)越稀缺(章靈,2012),農(nóng)民工的就業(yè)選擇權(quán)逐漸加強(qiáng);四是農(nóng)民工代際差異論,認(rèn)為“短工化”折射出新生代農(nóng)民工的多重訴求(張西流,2012),是其個(gè)性彰顯和理性選擇的結(jié)果(黃闖,2012);五是農(nóng)民工職業(yè)技能水平較低論,農(nóng)民工通常不具備專業(yè)性較強(qiáng)的工作技能,他們通常面對(duì)的都是一些不可替代性差、門檻相對(duì)較低的工作崗位,跳槽較為容易(章靈,2012);六是旅游打工論,部分新生代農(nóng)民工對(duì)職業(yè)、人生缺乏規(guī)劃和定位,把打工當(dāng)作旅游,加劇了“短工化”的趨勢(shì)。

    以上觀點(diǎn)從農(nóng)民工群體特征、勞動(dòng)力供需等角度分析了“短工化”的成因,均有一定的道理,但無(wú)法解釋我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)民工“短工化”的產(chǎn)業(yè)根源。本文認(rèn)為,我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體水平較低,部分企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)利潤(rùn)空間小,為降低人工成本企業(yè)偏好采取有彈性的短期雇傭制度,不利于農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定就業(yè);加之我國(guó)產(chǎn)業(yè)布局與人口分布失衡,農(nóng)民工的就業(yè)遷徙成本較高,加劇了農(nóng)民工的就業(yè)流動(dòng)性。因此,我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低、布局不合理是引發(fā)我國(guó)農(nóng)民工“短工化”的深層次原因。

三、我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)農(nóng)民工“短工化”的影響

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展包含產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件和強(qiáng)大動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是指具體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、成長(zhǎng)、繁榮和衰亡的過(guò)程;也指產(chǎn)業(yè)總體的各個(gè)方面不斷由不合理走向合理、由不成熟走向成熟、由不協(xié)調(diào)走向協(xié)調(diào)、由低級(jí)走向高級(jí)的過(guò)程,也就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)布局合理化的過(guò)程〔3〕。改革開放以來(lái),我國(guó)充分利用勞動(dòng)力資源豐富的比較優(yōu)勢(shì),加工制造業(yè)迅速崛起,產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展也取得了顯著的成績(jī),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中三次產(chǎn)業(yè)的比重由一、二、三的比例結(jié)構(gòu)逐漸演變?yōu)闉槎?、三、一的比例結(jié)構(gòu)。2012年,我國(guó)一、二、三產(chǎn)業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重分別為:10.1%、45.3%、44.6%,第二產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量。1980年我國(guó)制造業(yè)增加值僅占世界的1.5%,到2010年,中國(guó)在全球制造業(yè)產(chǎn)值中的比重上升到19.8%,超過(guò)美國(guó)的19.4%,成為世界制造業(yè)第一大國(guó)。

    然而,在欣喜的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)看到,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體水平較低、結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)為:一是第二產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比例較高但附加值較低,大量的加工制造企業(yè)處于全球行業(yè)價(jià)值鏈的低端。美國(guó)《商業(yè)周刊》曾披露,中國(guó)數(shù)百萬(wàn)家制造業(yè)企業(yè)中,能做OEM(代工生產(chǎn))的有幾萬(wàn)家,能做ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)的不過(guò)幾千家,既能做ODM又有自有品牌的不過(guò)幾十家。一份關(guān)于蘋果iPhone的利潤(rùn)分成顯示,2012年蘋果公司每賣出一臺(tái)iPhone,就獨(dú)占58.5%的利潤(rùn),原物料供應(yīng)國(guó)占21.9%,屏幕、電子元件等主要供應(yīng)商分得了4.7%利潤(rùn),而中國(guó)大陸勞工只能從中拿到1.8%的利潤(rùn)。二是產(chǎn)業(yè)布局與勞動(dòng)力分布不匹配,加工制造業(yè)過(guò)于集中在東南沿海。改革開放以來(lái),東南沿海地區(qū)利用政策優(yōu)勢(shì)積極引進(jìn)外資,聚集了大量加工制造業(yè),但與此同時(shí),人口并沒(méi)有相應(yīng)集中,造成區(qū)域間產(chǎn)業(yè)與人口分布高度失衡(蔡翼飛、張車偉,2012年),比如,1978-2010年間東部地區(qū)GRP(Gross Regional Product)占全國(guó)的份額從50.2%提高至57.3%,而人口份額由38.2%提高到41.3%,后者提高幅度遠(yuǎn)小于前者〔4〕,然而,中西部地區(qū)人口份額下降幅度卻低于產(chǎn)業(yè)份額下降的幅度。因此可見,產(chǎn)業(yè)布局與人口分布之間的不匹配程度不斷擴(kuò)大。

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展低端化致使企業(yè)偏好短期用工模式

    如上所述,我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng),大量企業(yè)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈條末端,企業(yè)要在利潤(rùn)率極低的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中盈利,只能通過(guò)降低人力資本成本的途徑。廉價(jià)的“中國(guó)制造”造就了廉價(jià)的中國(guó)勞動(dòng)力,直到2011年,農(nóng)民工的平均工資才突破2000元,我國(guó)的用工成本僅為美國(guó)的十分之一。另一個(gè)角度,根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的2013年《社會(huì)藍(lán)皮書》的數(shù)據(jù),中國(guó)勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比重偏低且呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比重由2004年的50.7%下降到2011年的44.9%。從國(guó)際比較看,勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比重世界平均水平為50%~55%。這說(shuō)明,我國(guó)相當(dāng)一部分經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是以壓低勞動(dòng)者報(bào)酬為代價(jià)的。

    在此背景下,企業(yè)為了降低用工成本,偏好具有彈性的雇傭制度,往往采取“接到訂單就招人,完成訂單就炒人”的短期用工模式。據(jù)半月談社情民意調(diào)查中心調(diào)查顯示,近半數(shù)新生代農(nóng)民工以“短期合同工”(27%)、“臨時(shí)雇傭員工”(17%)等形式從業(yè),受雇為“正式員工”的僅占39%。如此一來(lái),農(nóng)民工對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感,既無(wú)法獲取穩(wěn)定的收入,更看不到晉升的前景,為追求更多的務(wù)工收入,農(nóng)民工自然會(huì)傾向于不斷更換工作單位,或者寧愿打“短工”,干完活就拿錢〔5〕。企業(yè)也無(wú)法建立一支穩(wěn)定、高效的勞動(dòng)力隊(duì)伍,而且還會(huì)受到勞動(dòng)力供給波動(dòng)的影響。

2、低技術(shù)勞動(dòng)崗位為農(nóng)民工“跳槽”提供了“便利”

    根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論,什么樣的產(chǎn)業(yè)提供什么樣的就業(yè)崗位,中國(guó)大量低技術(shù)、低附加值的加工制造業(yè)只能向勞動(dòng)者提供低技術(shù)的普通勞動(dòng)崗位。這些普通勞動(dòng)崗位在行業(yè)需求上以制造業(yè)及與其相關(guān)的物流業(yè)、初等的服務(wù)業(yè)為主。根據(jù)《2012年全國(guó)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》,農(nóng)民工就業(yè)以制造業(yè)、建筑業(yè)和一般服務(wù)業(yè)為主(表1)。同樣,我國(guó)技術(shù)工人結(jié)構(gòu)狀況也印證了企業(yè)用工需求的低水平,據(jù)三星研究院的統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)技術(shù)工人中,初級(jí)工占60%左右,中級(jí)工占35%,高級(jí)工僅為3.5%,是典型的金字塔型。而發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)工人中,高級(jí)工占35%,中級(jí)工占50%,初級(jí)工只占15%。

表1:農(nóng)民工從事的主要行業(yè)分布    單位:%

 

2008年

2009年

2010年

2011年

2012年

制造業(yè)

37.2

36.1

36.7

36.0

35.7

建筑業(yè)

13.8

15.2

16.1

17.7

18.4

交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)

6.4

6.8

6.9

6.6

6.6

批發(fā)零售業(yè)

9.0

10.0

10.0

10.1

9.8

住宿餐飲業(yè)

5.5

6.0

6.0

5.3

5.2

居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)

12.2

12.7

12.7

12.2

12.2

數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2012年全國(guó)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》。

    可見,由于我國(guó)制造業(yè)發(fā)展水平較低,企業(yè)提供給農(nóng)民工的工作崗位大多是簡(jiǎn)單重復(fù)性的體力勞動(dòng)或一般性的服務(wù)工作,這些工作崗位技術(shù)含量不高、對(duì)勞動(dòng)者的受教育程度和職業(yè)培訓(xùn)要求較低,農(nóng)民工易于學(xué)會(huì)和適應(yīng),變換工作較為容易,從而加劇了“短工化”的趨勢(shì)。

3、產(chǎn)業(yè)布局與人口分布的失衡加劇了農(nóng)民工就業(yè)“短工化”

    我國(guó)的農(nóng)民工可分為兩類,一類是在本地就業(yè)的農(nóng)民工,另一類是轉(zhuǎn)移到異地就業(yè)的農(nóng)民工。由于我國(guó)產(chǎn)業(yè)布局不合理,制造業(yè)聚集的東南沿海地區(qū)需求大量農(nóng)民工,根據(jù)“推-拉”理論,中西部的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力不斷的向東部發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè),形成了異地就業(yè)的農(nóng)民工隊(duì)伍,目前大約有1.6億人。農(nóng)民工就業(yè)在東部,而他們的家卻在中西部。于是,大量農(nóng)民工穿梭在東部與中西部的城鄉(xiāng)之間,增加了勞動(dòng)力的遷徙成本,更不利于穩(wěn)定就業(yè)。尤其是春節(jié),大多數(shù)農(nóng)民工都要回家與家人團(tuán)聚。這種候鳥式的遷徙,是世界上絕無(wú)僅有的,有人統(tǒng)計(jì)說(shuō),2012年春運(yùn)在40天內(nèi)轉(zhuǎn)移了地球三分之一的人口,而這其中35%的人口都是在城市務(wù)工的農(nóng)民工。然而,春節(jié)后,多數(shù)農(nóng)民工又要做出兩個(gè)選擇:是外出務(wù)工還是在家務(wù)農(nóng);如果外出務(wù)工,是繼續(xù)從事原來(lái)的工作還是更換工作。據(jù)人力資源和社會(huì)保障部的調(diào)查,每年僅有大約60%的返鄉(xiāng)農(nóng)民工明確表示春節(jié)后要繼續(xù)外出務(wù)工,這些準(zhǔn)備繼續(xù)外出人員中,超過(guò)四分之一的農(nóng)民工不打算回原企業(yè)工作,需要重新找工作〔6〕??梢哉f(shuō),春運(yùn)的來(lái)來(lái)回回,打破了企業(yè)原有的生產(chǎn)秩序,農(nóng)民工候鳥式的遷徙就業(yè)也使得這一時(shí)期成為“跳槽”、“重新?lián)駱I(yè)”最為集中的季節(jié),“短工化”現(xiàn)象尤為突出。

四、結(jié)論與對(duì)策

    綜合上述分析本文認(rèn)為,消除農(nóng)民工“短工化”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè),有待于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。具體來(lái)講,就是東部發(fā)達(dá)地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),中西部地區(qū)積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,同時(shí)提高農(nóng)民工的技能水平,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)的人力資本。

1、東部地區(qū)應(yīng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為農(nóng)民工提供良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境

    根據(jù)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的理論,當(dāng)依靠“低成本-比較優(yōu)勢(shì)”的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷一段時(shí)間的充分發(fā)展,利潤(rùn)空間逐漸喪失的時(shí)候,就應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),同時(shí),將失去比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移。經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展,我國(guó)東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度已遙遙領(lǐng)先于中西部地區(qū)。同時(shí),土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本也越來(lái)越高,勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已逐漸消失。因此,東部地區(qū)要進(jìn)一步發(fā)展,應(yīng)該充分利用其資本、技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    為加快東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí),政府應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)政策,比如,通過(guò)提高勞動(dòng)力、土地、環(huán)境保護(hù)等東部地區(qū)的生產(chǎn)成本,進(jìn)一步壓縮低端產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間,迫使低端產(chǎn)業(yè)遷出東部發(fā)達(dá)地區(qū)。同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展高技術(shù)、高附加值、高服務(wù)性制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),注重自主創(chuàng)新,走品牌化發(fā)展道路,從而獲取更高的利潤(rùn)和更廣泛的發(fā)展空間。這樣,一方面可以減少對(duì)異地農(nóng)民工的依賴,緩解勞動(dòng)力的供需矛盾;另一方面高技術(shù)產(chǎn)業(yè)有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變用工模式,注重人力資本隊(duì)伍建設(shè),有利于農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定就業(yè)。

2、中西部地區(qū)通過(guò)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就地穩(wěn)定就業(yè)

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域由于生產(chǎn)要素成本升高,部分產(chǎn)業(yè)順應(yīng)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的變化,向更具成本競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)理論,我國(guó)東部地區(qū)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí),還應(yīng)將失去比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移。具體來(lái)說(shuō),可以向我國(guó)中西部轉(zhuǎn)移,也可以選擇向國(guó)外發(fā)展中地區(qū)轉(zhuǎn)移。但基于我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)情,尤其是中西部農(nóng)村剩余勞動(dòng)力亟待轉(zhuǎn)移就業(yè),具有低成本優(yōu)勢(shì)的中西部地區(qū)便成為東部地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地。因此,中西部地區(qū)應(yīng)該做好迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的各項(xiàng)準(zhǔn)備,積極吸納與自身優(yōu)勢(shì)相關(guān)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。這樣既能充分利用自身的比較優(yōu)勢(shì)降低企業(yè)的用工成本,也能夠使中西部農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)就近就業(yè),降低其“候鳥式”就業(yè)的遷徙成本和心理成本,提高農(nóng)民工工作的穩(wěn)定性,進(jìn)而避免“短工化”。

3、政府和企業(yè)還應(yīng)通過(guò)勞動(dòng)力再造,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高技能勞動(dòng)力

    勞動(dòng)力是最主要的生產(chǎn)要素,勞動(dòng)力的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格等因素,也是決定和影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成和變動(dòng)的重要因素,高素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍更有助于提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化。因此,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的基礎(chǔ)是將有一技之長(zhǎng)的工人產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工產(chǎn)業(yè)工人化〔8〕。首先,企業(yè)招工用人要有觀念上、機(jī)制上的轉(zhuǎn)變,改變召之即來(lái)?yè)]之即去的傳統(tǒng)觀念,重視人力資源隊(duì)伍建設(shè),積極改善農(nóng)民工的薪酬待遇、工作環(huán)境。依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,給予權(quán)益保障和發(fā)展空間,培育職工的歸屬感和主人翁意識(shí)。只有這樣,才能才能建立一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。在這一點(diǎn)上,應(yīng)該向歐洲一些企業(yè)學(xué)習(xí),即使企業(yè)遭遇困境也不要輕易拋棄員工(鄭功成,2012年),這樣的企業(yè)會(huì)得到職工的認(rèn)可和熱愛(ài)。其次,鑒于農(nóng)民工文化程度和職業(yè)技能水平低的現(xiàn)實(shí)情況,各級(jí)政府部門和用工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃教育。一方面著眼于用工需求,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),充分挖掘農(nóng)民工的職業(yè)天賦和技能優(yōu)勢(shì),逐步提升我國(guó)的人力資本素質(zhì);另一方面要教育農(nóng)民工樹立正確的職業(yè)觀念,引導(dǎo)他們腳踏實(shí)地而非好高騖遠(yuǎn)、潛心發(fā)展而非淺嘗輒止,通過(guò)自身努力奮斗,逐步提升職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)理想。如此,農(nóng)民工在選擇就業(yè)時(shí)就會(huì)著眼于自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在薪資待遇提高的同時(shí),又可以避免“短工化”的就業(yè)趨向。再次,還要做好農(nóng)民工的職業(yè)介紹與引導(dǎo)工作,各級(jí)各類社會(huì)組織應(yīng)積極搭建農(nóng)民工和企業(yè)之間的職業(yè)信息對(duì)接平臺(tái),幫助農(nóng)民工順利就業(yè),縮短待業(yè)時(shí)間,從而減輕“短工化”的負(fù)面影響。

參考文獻(xiàn)

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