新時期加強工會組織凝聚力的具體方法

當(dāng)前發(fā)電廠企業(yè)工會組織在工作中存在的問題

近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對電力資源的需求不斷提升，這種情況的出現(xiàn)在一定程度上推動了我國電力企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)基層員工的數(shù)量也不斷增加。眾所周知，提升企業(yè)員工的凝聚力是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，然而在實際工作過程中，受基層工會組織工作缺乏創(chuàng)新與活力、未能從基層員工的實際利益出發(fā)、存在交叉任職等現(xiàn)象的出現(xiàn)，致使工會人員與基層員工進行有效地溝通，使得基層員工的根本利益無法得到有效地保障，這種情況的出現(xiàn)不僅會使基層員工與工會組織之間產(chǎn)生隔閡，阻礙工會組織工作落實的有效性，還會在一定程度上降低基層員工的工作積極性，使得發(fā)電廠企業(yè)無法得到更好的發(fā)展。

新時期加強工會組織凝聚力的具體方法

在一個企業(yè)生存發(fā)展的過程中，員工之間的凝聚力的強弱是決定企業(yè)發(fā)展未來前景的關(guān)鍵因素，現(xiàn)階段，為進一步提升企業(yè)員工之間的凝聚力，工會組織可以從以下幾方面入手。

（一）建立完善的安全管理制度

對于發(fā)電廠企業(yè)來說，人員安全問題是工會組織日常工作過程中必須關(guān)注的問題，一旦出現(xiàn)電力問題，不僅會影響用戶對于電力資源的正常使用，降低用戶對電力企業(yè)的信任度，還可能會對企業(yè)內(nèi)部員工的生命安全造成威脅，進而影響企業(yè)的正常運營。因此，工會組織在開展工作的過程中必須將保障工作人員的生命安全當(dāng)作是提升企業(yè)員工凝聚力的基礎(chǔ)。具體來說，現(xiàn)階段工會組織在日常工作過程中，不僅需要向員工大力宣傳生產(chǎn)工作安全的意義，提升員工在工作過程中自我保護的意識，在企業(yè)內(nèi)營造安全生產(chǎn)的氛圍，還需要制定科學(xué)可靠的安全工作流程，從制度上提升員工遵循工作流程展開工作的意識，盡可能地將一切危險因素扼殺在搖籃當(dāng)中，以便為員工凝聚力的提升提供保障。

（二）維護基層員工的合法權(quán)益

面對當(dāng)前我國社會對電力資源需求量不斷上漲的局面，發(fā)電廠企業(yè)為使自身的服務(wù)能夠更好地滿足用戶的需要，企業(yè)規(guī)模不斷擴大、員工的數(shù)量也得到了提升，在此過程中，為進一步提升企業(yè)員工的凝聚力，推動企業(yè)的發(fā)展，工會組織必須提升自身的工作質(zhì)量。具體來說，首先，在招聘員工的過程中，為更好地維護員工的合法權(quán)益，無論是正式員工還是臨時工，組織都必須與其簽訂用工合同，并且在日常工作中，保證員工的勞動條件符合合同規(guī)定的義務(wù)。其次，員工在職時，為避免員工因工作生活當(dāng)中的一些問題，影響其工作狀態(tài)，工會組織方面可以通過經(jīng)常與員工進行溝通的方式，了解員工的困難，同時工會方面可以通過主動幫助員工解決問題的方式，令員工切實感受到工會組織對自身的關(guān)心。再次，由于發(fā)電廠企業(yè)員工的日常工作存在一定的危險性，一旦員工在日常工作過程中出現(xiàn)工傷，工會組織方面需要及時出面，依照用工合同的條例規(guī)定，維護員工的合法權(quán)益。最后，對于一些退休的職工，工會組織方面可以通過切實落實退休職工權(quán)益的方式，鼓勵在職員工能夠努力工作，從而起到提升員工凝聚力的目的。

（三）組織多樣化的活動形式

在當(dāng)前發(fā)電廠企業(yè)發(fā)展過程中，為在推動企業(yè)的發(fā)展的同時，營造和諧友愛的企業(yè)氛圍，工會組織方面可以通過組織企業(yè)內(nèi)部群眾性活動的方式，加深企業(yè)與員工之間的了解。筆者在某發(fā)電企業(yè)工會組織工作的過程中，為進一步提升員工的工作積極性以及工作榮譽感，參與并組織了安康杯勞動競賽、勞模共建評選活動、職工技能體能藝能競賽、職工技術(shù)創(chuàng)新等多項活動，在使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地認識員工工作能力，為后續(xù)工作安排提供參考的同時，提升了員工增強自身能力的意識，為提升企業(yè)的凝聚力提供了助力。

（四）對自身的工作情況加以反思

工會組織的日常工作較為復(fù)雜繁瑣，需要企業(yè)中的員工、干部以及工會成員的共同參與，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐不斷加快，為使企業(yè)上下的所有成員能夠真正做到上下一心、聽黨指揮、與時俱進、共同配合，工會組織在日常工作過程中，不僅需要經(jīng)常反思，及時找出自身工作與當(dāng)前社會發(fā)展不相適應(yīng)的部分，并對其進行優(yōu)化處理，還需要加強企業(yè)基層員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通交流，協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，切實保證兩者能夠通力合作，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。近年來，隨著社會的發(fā)展女性員工在發(fā)電廠企業(yè)中所占的比例不斷提升，為進一步提升企業(yè)員工之間的凝聚力，促進企業(yè)的正常發(fā)展，在開展工會工作的過程中，筆者聯(lián)合其他工會成員對企業(yè)內(nèi)部各層次員工的生活狀態(tài)與工作狀態(tài)進行了調(diào)查，以便為后續(xù)的工作安排提供支持；

為使企業(yè)內(nèi)部的男性工作人員與女性工作人員通力合作，進一步提升企業(yè)的工作效率，工會方面依照當(dāng)前企業(yè)的主要工作任務(wù)，制定了較為完善的管理原則，以便為員工后續(xù)的工作指明方向。最后，盡管在當(dāng)前企業(yè)工作過程中，不斷推動男女平權(quán)的情況，但需要注意的是，大部分女性的心理素質(zhì)、生理素質(zhì)弱于男性，在實際的工作過程中，為進一步提升企業(yè)的凝聚力，筆者與其他工會成員理論結(jié)合實際，關(guān)注企業(yè)女工的工作環(huán)境與工作狀態(tài)，并通過依照女工工作情況對其工作任務(wù)進行適當(dāng)調(diào)節(jié)安排的方式，保證企業(yè)內(nèi)的女性員工能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供保障。

結(jié)語

總而言之，現(xiàn)階段，面對當(dāng)前社會變化日新月異的情況，為使發(fā)電廠企業(yè)的服務(wù)能夠滿足當(dāng)前人們的實際需要，提升員工的凝聚力，已經(jīng)成為工會組織在日常工作中的關(guān)鍵性任務(wù)。

本文來源：《魅力中國》：http://k2057.cn/w/wy/25805.html