事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的融合路徑

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在事業(yè)單位內(nèi)部具有相似的功能，都可以對(duì)事業(yè)單位各層級(jí)工作人員的工作作風(fēng)和行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查。但不同的是，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作主要是從事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)層面出發(fā)，對(duì)各層級(jí)人員的工作行為和工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)察，而紀(jì)檢監(jiān)察工作則更傾向于對(duì)事業(yè)單位工作人員全方面的檢查，但其主要針對(duì)的檢查對(duì)象為黨組織以及黨員干部等，防止該部分成員出現(xiàn)貪污腐敗的情況。將事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行融合，可以實(shí)現(xiàn)二者的合理，提升事業(yè)單位內(nèi)部審查的力度，提升事業(yè)單位的建設(shè)效果。為此，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對(duì)二者融合的研究，發(fā)揮出二者融合的價(jià)值和意義。

一、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的融合價(jià)值

事業(yè)內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在工作的內(nèi)容和方向上存在一定的區(qū)別，導(dǎo)致二者無法在實(shí)際工作中完成合力，讓事業(yè)單位部分思想建設(shè)較為薄弱的人員有了可乘之機(jī)，給事業(yè)單位帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。將事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行融合，可以提升事業(yè)單位內(nèi)部審查的力度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部建設(shè)質(zhì)量的提升。就當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的融合效果分析，其融合的價(jià)值主要在于以下幾個(gè)方面

（一）有助于二者工作效果的提升

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的融合，可以實(shí)現(xiàn)二者工作線索的豐富和增加，為二者的工作創(chuàng)造更大的工作空間，壓縮各種不良工作作風(fēng)和工作行為的生存空間。

（二）有利于事業(yè)單位內(nèi)部審查力度的提升

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作除了工作的職能和范圍不同外，其對(duì)各種不良工作作風(fēng)和行為的處罰力度也不同，將二者的工作進(jìn)行融合，可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部審查制度的完善，促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部處罰力度的科學(xué)化和合理化，完成事業(yè)單位內(nèi)部審查力度的提升。

（三）有利于審查結(jié)果利用率的提升

在傳統(tǒng)的工作模式中，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作之間存在一定的信息壁壘，而這種信息壁壘的存在導(dǎo)致一些審查結(jié)果無法被有效的利用，難以發(fā)揮出事業(yè)單位內(nèi)部審查的作用和價(jià)值，讓事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行融合，可以加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)部門調(diào)查結(jié)果的運(yùn)用，從根本上提升事業(yè)單位內(nèi)部審查的效果。

二、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察融合中存在的問題

（一）部分工作人員思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展具有不可忽視的影響，相關(guān)工作者需要基于實(shí)際工作需求，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)部門工作的融合，促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部審查效果的提升。雖然當(dāng)前事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人能夠認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作融合的價(jià)值和意義，但在實(shí)際工作中并為給予該項(xiàng)工作充足的重視，導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察工作的融合成為了事業(yè)單位工作的口號(hào)，并未得到落實(shí)。此外，受事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作性質(zhì)的影響，部分基層工作者仍存在“怕得罪人”的思想。在事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中充當(dāng)“老好人”的角色，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效的提升。

（二）兩個(gè)部門融合的工作機(jī)制尚未完善

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作融合工作機(jī)制的構(gòu)建是二者能夠有效融合，順利開展各項(xiàng)審查工作的基礎(chǔ)，但就當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的融合實(shí)效分析，其在融合工作機(jī)制的建設(shè)方面仍存在著不足，而這種不足主要表現(xiàn)在信息交流機(jī)制不完善、相關(guān)工作制度未更新等層面。為促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效融合，需要相關(guān)工作人員基于當(dāng)前實(shí)際工作中的需求進(jìn)行深入的思考，完善兩個(gè)部門融合工作的工作機(jī)制，為事業(yè)單位內(nèi)部審查工作質(zhì)量和效果的提升打好基礎(chǔ)。

三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察融合的策略

（一）重視工作人員觀念轉(zhuǎn)變，構(gòu)建融合工作基礎(chǔ)

思想觀念是影響事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作融合效果的關(guān)鍵因素，為推進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作的融合，相關(guān)工作人員將自身工作觀念的轉(zhuǎn)變重視起來，為事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作的融合打好基礎(chǔ)。為此，事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人可以從以下角度入手。第一，重視領(lǐng)導(dǎo)參與，讓事業(yè)單位重要領(lǐng)導(dǎo)人參與到事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作融合的工作中，發(fā)揮好自身的帶頭作用，整頓事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作之風(fēng)，引導(dǎo)其以公平、公正、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度參與到事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作中，發(fā)揮出二者融合的實(shí)效。第二，重視事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的宣傳教育工作，讓基層內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作人員重視其自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，杜絕“老好人”的工作之風(fēng)，嚴(yán)厲打擊事業(yè)單位中存在的不良工作作風(fēng)和行為，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位工作環(huán)境的整頓、肅清，為事業(yè)單位的長久建設(shè)和發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（二）重視信息交流機(jī)制構(gòu)建，破除信息交流壁壘

信息交流是事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作融合的基礎(chǔ)，只有消除二者在日常工作中存在的消息壁壘，才能將兩個(gè)部門對(duì)事業(yè)單位的作用和價(jià)值最大化。為此，事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人可以從以下角度進(jìn)行思考。第一，創(chuàng)建線下的信息交流機(jī)制，事業(yè)單位可以引導(dǎo)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門定期開展見面活動(dòng)，進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部審查信息、線索以及成果的分享和交流，以消除兩個(gè)部門之間的信息壁壘。第二，重視線上信息交流平臺(tái)的構(gòu)建，事業(yè)單位可以帶頭引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門相關(guān)人員構(gòu)建統(tǒng)一的信息交流平臺(tái)，給予雙方工作人員一定的信息編輯和發(fā)布的權(quán)限，方便兩個(gè)部門工作人員對(duì)信息的修改。而且還可以將信息交流平臺(tái)在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行推廣，引導(dǎo)更多的人可以參與到事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中。為防止以權(quán)謀私的情況出現(xiàn)，在信息交流平臺(tái)建設(shè)中還應(yīng)當(dāng)加入賬號(hào)管理和信息修改記錄等機(jī)制，一旦發(fā)生內(nèi)部審計(jì)工作信息和紀(jì)檢監(jiān)察工作信息被泄露和惡意篡改，也能及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行問責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作融合質(zhì)量和效果的提升。

（三）重視相關(guān)工作制度完善，提升部門融合效果

相關(guān)工作制度的完善是事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作可以長期穩(wěn)定合作的工作保障，為確保事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門可以長久的與紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行合作，相關(guān)工作者需要給予實(shí)際工作的需求，將相關(guān)制度的完善重視起來，為兩個(gè)部門的合作提供基礎(chǔ)的保障。為此，相關(guān)工作者可以從以下兩個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行思考。第一，信息管理制度，雙方在合作工作的過程中應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際工作的需求，建立統(tǒng)一的信息庫，方便兩個(gè)部門工作人員進(jìn)行工作信息和資料的分享與交流。第二，工作管理制度。為提升內(nèi)部審計(jì)部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門的合作效果，雙方應(yīng)當(dāng)從合作的角度出發(fā)，對(duì)自身的工作管理制度進(jìn)行調(diào)整，增加兩個(gè)部門之間的合作基礎(chǔ)和合作空間。第三，處罰管理制度，為提升內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作合作的科學(xué)性、合理性和有效性，雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)事業(yè)單位的工作性質(zhì)對(duì)事業(yè)單位不良作風(fēng)和行為的處罰機(jī)制進(jìn)行深入的探究，采用統(tǒng)一的處罰標(biāo)準(zhǔn)。第四，長效合作工作制度，事業(yè)單位需要引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門形成一種長效的合作機(jī)制，讓雙方的合作能夠在長效機(jī)制的驅(qū)動(dòng)和保障下進(jìn)行，最大程度的發(fā)揮出事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作的價(jià)值。

四、結(jié)語

事業(yè)單位自身的建設(shè)對(duì)我國的穩(wěn)定和發(fā)展具有極其重要的作用和價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位自身建設(shè)效果的提升，事業(yè)單位需要從加強(qiáng)自身建設(shè)的需求出發(fā)，將事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作的融合重視起來。引導(dǎo)相關(guān)工作者及時(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念、加強(qiáng)信息交流機(jī)制構(gòu)建以及相關(guān)工作制度的完善，為事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)揮合力提供必要的保障和支持。

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