中小企業(yè)“倒閉潮”現(xiàn)象的成因分析

金融危機以來與我國中小企業(yè)相關的話題一直沒有離開過“倒閉”二字，很多人把中小企業(yè)的困局歸結于產(chǎn)業(yè)結構不合理、政策導向問題以及銀行銀根緊縮等原因，但筆者認為：市場總是要發(fā)展的，優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的必然規(guī)律，中小企業(yè)要想在市場升級換代中繼續(xù)生存下去，必須對自身進行徹底變革，提高參與市場競爭能力與抗風險能力，才能應對即將到來的更為嚴酷的市場競爭環(huán)境。
一、中小企業(yè)發(fā)展困局
2008年金融危機以后，民營企業(yè)非常集中的長三角、珠三角地區(qū)出現(xiàn)的“中小企業(yè)倒閉潮”現(xiàn)象一度撲朔迷離。隨著后金融危機時代的到來，中小企業(yè)存在的經(jīng)營困局并未隨著金融危機的離去而有所改變，大量企業(yè)仍然處于艱難度日之中，有的甚至瀕臨倒閉的邊緣。
我國中小企業(yè)協(xié)會2011年7月25日發(fā)布的反映中小企業(yè)景氣程度的中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)(SMEDI)，自去年第三季度開始不斷下降。今年第二季度該指數(shù)為100.2，比一季度下降3.9點，幾近跌破景氣臨界值(100)。
據(jù)2011年9月14日的《證券日報》報道，工信部《2011年中國工業(yè)經(jīng)濟運行夏季報告》指出，小微型企業(yè)經(jīng)營困難加劇。1-7月期間各月虧損面總體變化不大，但企業(yè)虧損額增幅1-2月為22.2%，1-6月達到41.6%，1-7月進一步上升到46.9%。
二、倒閉潮現(xiàn)象的成因
(一)企業(yè)外部因素的影響
首先，金融危機后世界經(jīng)濟被迫進行了新的洗牌，市場環(huán)境發(fā)生了很多變化，很多國家進一步加強對國內(nèi)企業(yè)的貿(mào)易保護，我國企業(yè)的外部環(huán)境進一步惡化。
同時，國內(nèi)經(jīng)濟的大環(huán)境也發(fā)生了變化，原材料價格上漲、勞動力成本上升迅速、人民幣的不斷升值等給國內(nèi)企業(yè)帶來了更大的壓力，其中一直處于產(chǎn)業(yè)鏈低段，利潤微薄的中小企業(yè)處于競爭的前沿，其抗風險能力較低，所以經(jīng)營壓力更大。
今年，我國金融管理部門連續(xù)5次調整銀行準備金率，中小企業(yè)普遍差錢，導致企業(yè)回款困難。很多企業(yè)紛紛被迫轉向借貸民間資本，其高昂的利息費用使企業(yè)雪上加霜。全國工商聯(lián)調研發(fā)現(xiàn)，90%以上中小企業(yè)無法從銀行獲得貸款，能從銀行拿到2-3分利（月息）的貸款已經(jīng)相當不錯，浙江地下金融的月利率甚至已高達5分以上。
當前，企業(yè)的經(jīng)營性成本不斷上升，而產(chǎn)品價格卻難以同步同幅度提升，這使得企業(yè)利潤遭到嚴重擠壓，小企業(yè)利潤大幅下滑，相當部分企業(yè)處于虧損邊緣。
(二)企業(yè)內(nèi)部因素的影響
1、缺少規(guī)模效益，抗風險能力低
中小企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營靈活，但由于規(guī)模有限，對外界的抗風險能力較差。對于人民幣升值、成本上升等問題無法應對，一旦利潤下降到一定程度企業(yè)就無以為繼。以南京市為例，中小企業(yè)資產(chǎn)與收入規(guī)模均不大，中小企業(yè)占全市工業(yè)企業(yè)數(shù)的比重高達97.7%，但資產(chǎn)與收入?yún)s不足1%，這些小企業(yè)如果沒有龍頭企業(yè)的帶動就會影響到中小企業(yè)抗風險能力以及其產(chǎn)品的輻射力（見表一）。
表一南京市大中小型企業(yè)資產(chǎn)總額和營業(yè)收入戶均水平（2008年）
項目單位數(shù)戶均資產(chǎn)（億元）戶均主營收入（億元）
大型企業(yè)4051.8475.45
中型企業(yè)2646.136.35
小型企業(yè)131880.110.17
2、中小企業(yè)經(jīng)濟質量不高
我國的中小企業(yè)發(fā)展歷史短，大部分都屬于加工型、勞動密集型企業(yè)，經(jīng)營模式粗放，其生產(chǎn)的產(chǎn)品質量與附加值不夠高，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于劣勢，并嚴重依賴于一些龍頭企業(yè)，無法在市場中占據(jù)優(yōu)勢地位。
從南京市2008年企業(yè)的營利來看，受金融危機影響，中小企業(yè)的銷售利潤僅為5.6%，年營業(yè)額500萬左右的企業(yè)利潤為14.3%，規(guī)模以上中小企業(yè)銷售利潤僅僅為5.0%，而這部分企業(yè)占據(jù)了中小企業(yè)的大部分。2008年全市中小企業(yè)累計虧損1038家，虧損面為7.7%。從江蘇省2009年的私營企業(yè)主要經(jīng)濟指標看，雖然中小企業(yè)的總體情況比較良好，但是中小型企業(yè)的虧損面遠大于大型企業(yè)1.59%的比例，負債率也遠高于大型企業(yè)。說明企業(yè)的運行面臨嚴重的資金問題。
表二江蘇省私營工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟效益指標（2009年）
3、經(jīng)營管理水平低
企業(yè)缺乏科學長遠的管理戰(zhàn)略支撐，很多中小企業(yè)一味地追逐著市場中的“好機會”，缺乏長遠規(guī)劃，企業(yè)老板靠直覺而非理性投資，導致盲目投資、盲目發(fā)展。同時缺乏科學管理機制，家族式管理模式不利于企業(yè)做大做強。部分企業(yè)依賴國家的優(yōu)惠政策生存，一旦市場環(huán)境發(fā)生變化就無以為繼。
4、缺乏自主創(chuàng)新能力
企業(yè)在內(nèi)部管理上缺乏科學管理制度，在科技創(chuàng)新上乏力，沒有自主創(chuàng)新能力與創(chuàng)新投入，一味去模仿、從不想超越。導致企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈地段徘徊，利潤微薄，抗風險能力較低，發(fā)展缺乏后勁。所以，在金融危機以后的時代，隨著人民幣升值導致的出口優(yōu)勢減少，成本上漲等問題突出，中小企業(yè)的產(chǎn)品結構單一、創(chuàng)新能力低下、經(jīng)濟效益不高等問題就凸顯出來了。