數(shù)據(jù)抽取策略的設(shè)計

1.1ERP作業(yè)計劃設(shè)計 設(shè)計和制定了庫存、生產(chǎn)、發(fā)票校驗、銷售訂單、銷售發(fā)票等5個數(shù)據(jù)源的增量提取計劃，實現(xiàn)了對ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)源增量隊列表的填充。 2.BW處理鏈設(shè)計 處理鏈(ProcessChain),又稱進程鏈,是SAPBI提供的一個用于在后臺完成批量工作的工具。處理鏈?zhǔn)瓜到y(tǒng)管理員可以容易的定義日常的管理工作,并對這些工作進行集中管理。 3.處理鏈的設(shè)計原則 >開放性。一個進程是一個具有明確的開始和結(jié)束的處理進程。 >安全性。基于后臺管理的設(shè)計理念，使用處理鏈提供了高度的處理安全性?；谑孪鹊囊?guī)劃運行機制，過程使用批量監(jiān)控功能進行監(jiān)控，不同進程之間可以定義依賴關(guān)系。系統(tǒng)可以識別不同節(jié)點處理結(jié)果。 >靈活性。后續(xù)的處理進程要正確的運行，需要從前一個節(jié)點得到它需要的所有信息。 4.處理鏈的特點 >自動化。在SAPBI系統(tǒng)事件驅(qū)動機制的幫助下，實現(xiàn)靈活的計劃工作。 >可視化。管理員可以通過使用網(wǎng)絡(luò)圖，使用拖放方式定義不同系統(tǒng)操作的先后順序及其依存關(guān)系，完成對處理鏈過程的定義。 >集中管理和監(jiān)控。處理鏈集成了各種操作動作的監(jiān)控、日志及分析和錯誤修復(fù)功能，管理員在同一的管理界面中即可完成所有管理及監(jiān)控操作。 唐鋼一期信息化共制作完成現(xiàn)金流量、采購發(fā)票、應(yīng)付行項目、應(yīng)收行項目、總賬余額、主數(shù)據(jù)日更新等20個處理鏈的設(shè)計和數(shù)據(jù)抽取策略的指定，實現(xiàn)了對ERP數(shù)據(jù)到BW系統(tǒng)的定時抽取。 5.唐鋼BW系統(tǒng)上線后實現(xiàn)的效果 唐鋼SAPBW系統(tǒng)具有完善、全面的報表功能，涉及SAP系統(tǒng)內(nèi)除QM模塊以外的所有相關(guān)報表。該系統(tǒng)將預(yù)先定義的數(shù)據(jù)從ERP系統(tǒng)中定期提取出來并加以存儲，使用戶可以隨時根據(jù)自己的需求作動態(tài)查詢，多維度分析，由于分析的過程不影響ERP系統(tǒng)中其他事務(wù)操作，使報表的展示更加快速、準(zhǔn)確。此外，BW系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的多維性也使報表的內(nèi)容更豐富，用戶可以根據(jù)預(yù)先定義的多個數(shù)據(jù)自由特性進行靈活操作、深度鉆取，從而使得報表的覆蓋面更廣，參考價值更高，同時，唐鋼BW系統(tǒng)的成功運用，將會成倍提高企業(yè)數(shù)據(jù)分析能力、決策能力，以及自動化處理能力。 6.BW系統(tǒng)實施技術(shù)方案 BW系統(tǒng)采用源系統(tǒng)層、BW服務(wù)器層、數(shù)據(jù)展示層三層架構(gòu)。源系統(tǒng)在一期開發(fā)中是指SAPR/3系統(tǒng)。 數(shù)據(jù)加載過程：BW服務(wù)器把需要從R/3系統(tǒng)中抽取的數(shù)據(jù)，采用BAPI或XML等技術(shù)，通過數(shù)據(jù)源或信息源，定期抽取到BW服務(wù)器。在BW服務(wù)器端，通過規(guī)則和轉(zhuǎn)換，將數(shù)據(jù)定期加載到數(shù)據(jù)模型，以數(shù)據(jù)模型為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)展示層，最終實現(xiàn)報表的展示。 7.小結(jié) 唐鋼信息化一期BW系統(tǒng)成功上線至今，數(shù)據(jù)較上線初期更加精準(zhǔn)，系統(tǒng)運行更為穩(wěn)定，系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)可以真實的反應(yīng)唐鋼現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)生；系統(tǒng)內(nèi)各模型維度日益完善、充實，BW系統(tǒng)的成功上線，使得唐鋼信息化架構(gòu)更加清晰、完整，數(shù)據(jù)更加統(tǒng)一、完善。