水利水電工程施工中的技術管理研究

0.引言

    施工企業(yè)若想要在現(xiàn)如今市場經(jīng)濟大背景下激烈的市場競爭中獲取有利位置，就務必要做好技術管理工作，相關水利水電工程施工技術管理部門應當結合行業(yè)發(fā)展動態(tài)規(guī)律，通過結合科學規(guī)范的技術原理、工程項目需求展開技術管理[1]。技術管理全面貫穿于水利水電工程項目中，自工程的規(guī)劃到工程的竣工每一個工程環(huán)節(jié)。由此可見，研究水利水電工程施工中的技術管理，對提升施工企業(yè)市場競爭力有著十分重要現(xiàn)實意義。

1.當前水利水電工程施工中技術管理面臨的問題

1.1水利水電工程施工監(jiān)督管理力度不足

    過去很長一段時間，水利水電工程施工總是著重于工程施工內(nèi)容上，而對監(jiān)督管理的重視程度不足。水利水電工程施工監(jiān)督管理力度不足，施工企業(yè)監(jiān)管出現(xiàn)遺漏，施工企業(yè)存在技術人員不足、設施設備落后等問題，使得施工技術水平停滯不前，技術管理難以有效的展開[2]。水利水電工程施工過程中，施工人員對施工數(shù)據(jù)信息未第一時間向技術管理人員進行匯報反饋，亦或是對工程材料使用、工程材料損耗等情況進行謊報，技術管理人員難以結合不實數(shù)據(jù)實施有效決策，對工程施工造成負面影響。

1.2水利水電工程施工技術管理水平落后

    當前，我國水利水電工程施工還存在技術管理水平落后的問題，水利水電工程施工技術管理涵蓋面十分廣泛，且施工環(huán)境存在復雜的特征，而我國很大部分水利工程施工企業(yè)中充斥的技術人員所擁有的專業(yè)技術并不能滿足施工需求，使得水利工程施工技術管理無法有效進行。

1.3不具備規(guī)范的工程施工技術管理機制

當前，我國水利水電工程施工技術管理存在不具備規(guī)范的工程施工技術管理機制問題，還未構建系統(tǒng)全面的管理。水利水電工程項目建設是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，在建設實踐期間，通常需要多個單位企業(yè)協(xié)同完成，然而受相關單位企業(yè)未開展好合理的分工協(xié)作問題，使得水利水電工程施工技術管理效果不盡如人意。工程施工技術管理屬于一個實時動態(tài)流程，傳統(tǒng)的技術管理模式無法針對全面施工展開令人滿意的控制，從而對水利水電工程施工技術管理造成負面影響。

2.水利水電工程施工技術管理的重要性 

水利水電工程施工技術管理對水利工程施工企業(yè)的工程質量、后期使用性能及社會、經(jīng)濟效益等具有直接的影響作用。在當代水利水電工程施工過程中，為了實現(xiàn)施工企業(yè)全面管理能力、各項技術水平的全面提升，務必要開展施工技術管理工作[3]。在水利工程施工過程中，經(jīng)科學合理的技術管理，不僅可以為施工企業(yè)收獲充足的施工經(jīng)驗，還可以很大程度的提升施工技術人員的綜合技術水平，并且技術與管理控制工作還能夠優(yōu)化施工企業(yè)相關管理工作。

3.強化水利水電工程施工中技術管理的有效策略

3.1設立完備的技術管理體系

    水利水電工程施工企業(yè)應設立完備的企業(yè)內(nèi)部各個層級的技術管理體系：I.經(jīng)設立起施工數(shù)據(jù)信息、工程材料使用及工程材料損耗等全面歸納、真實反饋制度，促進企業(yè)技術管理人員能夠及時的掌握水利水電工程施工詳細情況，從而就工程突發(fā)事件，制定相對應的應急措施；II.設立工程歷史文檔查詢制度，有效增強水利水電工程信息數(shù)據(jù)的真實確切性；III.設立施工設備維修維護制度，經(jīng)定期的對施工設施設備展開檢修，提升設備維護管理力度，確保施工設備可正常運轉，改善工作效率，達到增收節(jié)支的目的[4]。

3.3提升工程施工技術管理重視力度

水利水電工程施工企業(yè)要對工程不同環(huán)節(jié)利益展開科學合理調(diào)節(jié)，提升企業(yè)全體人員對工程施工技術管理重視力度，明確把握自身職能權力。同時，水利水電工程施工企業(yè)要加強與相關國家政府部門的聯(lián)絡交流，提升相關國家政府部門對水利水電工程施工技術管理的重視力度，征求得到國家對水利工程施工技術、管理經(jīng)費等環(huán)節(jié)上的有利支持。此外，水利水電工程施工企業(yè)還應開展水利工程盈利體系探討工作，倡導發(fā)揮水資源充分的利用價值，獲取社會效益、經(jīng)濟效益的雙向并收，為施工技術管理提供更充分的經(jīng)費支持，提升技術管理人員的社會保障。

3.3強化工程施工技術人員專業(yè)技術水平

水利水電工程施工企業(yè)應當結合自身實際狀況，分析市場行業(yè)實時形勢，對企業(yè)技術人員展開針對的技術培訓工作，全面整合企業(yè)技術框架，注重科技創(chuàng)新，逐步完善企業(yè)技術管理理念；同時水利水電工程施工企業(yè)還可以組織技術人員對實際工程施工情況進行專題分析，提升技術人員主觀能動性，有效地提升企業(yè)技術管理水平[5]。

4.結束語

    總而言之，水利水電工程施工中的技術管理是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)應當不斷專研研究，明確分析當前水利水電工程施工中技術管理面臨的問題，清楚認識水利水電工程施工技術管理的重要性 ，“設立完備的技術管理體系”、“提升工程施工技術管理重視力度”、“強化工程施工技術人員專業(yè)技術水平”等，積極促進我國水利水電工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

［1］楊春雷，段必芹，楊志清，劉發(fā)明，張政權，陳繼先，王江濤． 簡析水利水電工程施工中的 技術管理［J］．云南水利發(fā)電 ， 2009（04）：234－235．

［2］鄭曉江，唐 奎． 淺析水利水電工程施工成本控制——施工技術與合同管理［J］．水電站設計，2013，（03）：162－163．

［3］陳文翰． 水利工程項目施工技術管理及方案研究［J］．中華民居（下旬刊），2012，（12）：285－286．

［4］申建波，陸　勇． 水利水電工程的施工技術及其管理探析［J］．中國高新技術企業(yè)，2015，（09）：129－130．

本文來源：http://k2057.cn/w/kj/10798.html  《山東工業(yè)技術》