做好服務(wù)區(qū)職工的思想工作對(duì)于服務(wù)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的重要性

服務(wù)區(qū)職工思想動(dòng)態(tài)變化原因分析

（一）心理上的矛盾與擔(dān)憂

計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國(guó)的飛速發(fā)展為工作模式和工作路徑帶來了新的挑戰(zhàn)和方向，提高了工作效率，產(chǎn)生了極大的影響，導(dǎo)致員工一直以來的工作方式有了明顯的轉(zhuǎn)變，員工無法及時(shí)轉(zhuǎn)變心理的舒適區(qū)，難以適應(yīng)工作變化，工作態(tài)度下降，積極性降低。同時(shí)在服務(wù)區(qū)建設(shè)的過程中享受著網(wǎng)絡(luò)世界的便捷，但也同時(shí)承擔(dān)著網(wǎng)絡(luò)世界各種良萎不齊的信息，對(duì)于國(guó)家信息服務(wù)區(qū)建設(shè)的安全造成極大影響，容易引起心理上的矛盾。因此我國(guó)服務(wù)區(qū)各種社會(huì)保障體系以及模式改革體系的完善勢(shì)在必行，利用互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全體系的建設(shè)，是我國(guó)服務(wù)區(qū)體制改革的關(guān)鍵。

（二）職工責(zé)任意識(shí)匱乏

服務(wù)區(qū)工作需要落實(shí)于廣大群眾，是每一位群眾的服務(wù)者，但在目前信息化高速發(fā)展的今天，已經(jīng)無法秉承過去的服務(wù)信念，許多員工逐漸轉(zhuǎn)向個(gè)人主義，缺乏責(zé)任意識(shí)，使服務(wù)區(qū)成為自身發(fā)展獲取利益的平臺(tái)，缺乏積極上進(jìn)的動(dòng)力，過度個(gè)人消費(fèi)，而缺乏學(xué)習(xí)的積極性。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，服務(wù)區(qū)的發(fā)展受到阻礙，無法及時(shí)解決問題，遇到挫折，許多職工首先想到的是向后退，逃離問題，對(duì)于服務(wù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極大的威脅。

做好服務(wù)區(qū)職工的思想工作對(duì)于服務(wù)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的重要性

（一）符合社會(huì)發(fā)展的需求

隨著服務(wù)區(qū)的不斷發(fā)展受到信息化水平的沖擊，導(dǎo)致職工的思想活動(dòng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸追求物質(zhì)經(jīng)濟(jì)條件及社會(huì)制度的深度變革，而思政工作體系正是維持服務(wù)區(qū)發(fā)展和運(yùn)行的重要支柱力量，在社會(huì)主義道路的建設(shè)過程中服務(wù)區(qū)的發(fā)展需要與思政工作體制相互結(jié)合才能夠帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，而非盲目自大的發(fā)展模式。與目前國(guó)家發(fā)展目標(biāo)相匹配，對(duì)于服務(wù)區(qū)的職工思想工作有著積極推動(dòng)的作用，是服務(wù)區(qū)發(fā)展的最佳動(dòng)力和方向。

（二）職工個(gè)人生存的需要

服務(wù)區(qū)職工的發(fā)展需要以思政工作作為基礎(chǔ)，才能夠成為職工發(fā)展的動(dòng)力，不斷滿足物質(zhì)需求和精神需求的同時(shí)來推動(dòng)服務(wù)區(qū)的穩(wěn)定改革，同時(shí)在服務(wù)區(qū)不斷發(fā)展的過程中職工工作模式、工作體系、思想工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，需要不斷學(xué)習(xí)和改變當(dāng)前的工作方向，完善的工作體系，以理想的價(jià)值觀念來提高服務(wù)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的積極性，把握服務(wù)區(qū)在競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位，提高員工凝聚力，為服務(wù)區(qū)的良好發(fā)展保駕護(hù)航。在不斷發(fā)展的過程中，職工的個(gè)人發(fā)展勢(shì)必會(huì)依托于服務(wù)區(qū)的改革，服務(wù)區(qū)的發(fā)展也離不開每一位職工的不斷努力和進(jìn)步。

（三）服務(wù)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的保證

這些年來員工的思想動(dòng)態(tài)不斷發(fā)生著轉(zhuǎn)變，工作方向也隨著社會(huì)發(fā)展而變革，因此服務(wù)區(qū)的主要發(fā)展目標(biāo)也受到相應(yīng)影響，但總體來說服務(wù)區(qū)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)依托社會(huì)主義工作體系，轉(zhuǎn)變思政工作的高度，是服務(wù)區(qū)文化形象發(fā)展的高度代表，也是服務(wù)區(qū)發(fā)展的方向。服務(wù)區(qū)職工心理素質(zhì)、情感體驗(yàn)以及行為都會(huì)對(duì)服務(wù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展造成影響，因此做好服務(wù)區(qū)職工思想動(dòng)態(tài)變化的相關(guān)工作對(duì)于服務(wù)區(qū)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，職工是服務(wù)區(qū)發(fā)展的根基，是服務(wù)區(qū)發(fā)展的根本。

基于服務(wù)區(qū)發(fā)展加強(qiáng)穩(wěn)定服務(wù)區(qū)職工的基本策略

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則樹立榜樣

服務(wù)區(qū)員工思想和態(tài)度不斷提高和發(fā)展需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，樹立榜樣，在遇到問題的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)逃離、躲避而應(yīng)以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)問題，不斷學(xué)習(xí)和提高自身能力，在信息化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引領(lǐng)下針對(duì)新型技術(shù)的改革不斷發(fā)展和調(diào)節(jié)并使用新技術(shù)，開展相應(yīng)培訓(xùn)工作，提高每位員工的工作能力，切實(shí)關(guān)注到服務(wù)區(qū)職工的動(dòng)態(tài)發(fā)展變化，在分配任務(wù)的同時(shí)以身作則，樹立優(yōu)秀榜樣，更應(yīng)提高對(duì)于自己的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行服務(wù)區(qū)規(guī)章制度，不應(yīng)觸碰底線，切勿差別對(duì)待，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)思政工作體系的建設(shè)，提高員工思想水平，維持服務(wù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）不斷完善服務(wù)區(qū)機(jī)制管理水平

服務(wù)區(qū)的管理模式是完善職工工作模式的基本途徑，能夠幫助服務(wù)區(qū)職工在合理的工作前景下維持自身工作預(yù)期、工作道路和工作方式。在服務(wù)區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)完善相應(yīng)管理機(jī)制，提高用人標(biāo)準(zhǔn)和薪資制度，為員工的發(fā)展建立合理的業(yè)務(wù)考核模式，幫助員工不斷提高自身工作水平的同時(shí)學(xué)習(xí)、提高、完善工作的積極性和認(rèn)真度。在每一位員工身上都能夠找到服務(wù)區(qū)思想工作體系的核心，嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)深入服務(wù)區(qū)發(fā)展，實(shí)行老帶新機(jī)制，將每一位員工都培養(yǎng)成合理完善且符合發(fā)展機(jī)制的優(yōu)秀員工，提高專業(yè)技能的同時(shí)約束自身行為，完善服務(wù)區(qū)管理機(jī)制讓每一位員工參與服務(wù)區(qū)發(fā)展過程中，提高服務(wù)區(qū)發(fā)展水平。

（三）以人為本贏得職工理解支持

服務(wù)區(qū)的建設(shè)是為大眾生活保駕護(hù)航，改善民生，贏得信任，因此服務(wù)區(qū)勢(shì)必以大眾的生活問題為基礎(chǔ)，同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注職工的生活現(xiàn)狀。對(duì)于有問題、需要幫助且貧困的員工予以支持和理解，使得每位職工在工作中沒有后顧之憂，是服務(wù)區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)者所需要關(guān)注的問題。在工作過程中不管新員工還是老員工，不管有無編制都應(yīng)平等對(duì)待，給予公平發(fā)展的機(jī)會(huì)，得到足夠的尊重。在出現(xiàn)問題時(shí)要查找源頭，傾聽職工內(nèi)心，獲得職工的理解和支持，讓服務(wù)區(qū)在建設(shè)過程中能夠做到以人為本的發(fā)展理念，從而得到足夠的利益和尊重，獲得更好的解決問題的方式，幫助員工發(fā)展，幫助員工穩(wěn)定思想動(dòng)態(tài)變化，提高服務(wù)區(qū)的發(fā)展質(zhì)量。

總結(jié)

職工是服務(wù)區(qū)發(fā)展的根基，在形勢(shì)不斷變化的今天，服務(wù)區(qū)員工思想動(dòng)態(tài)變化與服務(wù)區(qū)的發(fā)展受到強(qiáng)烈沖擊，因此需要不斷維護(hù)職工的思想工作體系，提高每位員工的凝聚力和工作能力，讓服務(wù)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展成為服務(wù)區(qū)的發(fā)展方向，為服務(wù)區(qū)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

本文來源：《魅力中國(guó)》：http://k2057.cn/w/wy/25805.html