人力資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性之間的關(guān)系研究

人力資源的本質(zhì)是人的智力與體能的綜合，而人力資源開發(fā)則是對(duì)人才的培養(yǎng)、管理與發(fā)展，使其符合企業(yè)的需要，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近十年來，世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了許多經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變革，對(duì)人力資源的需求與管理帶來了新的挑戰(zhàn)。在世界范圍內(nèi)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)高素質(zhì)、創(chuàng)新能力、適應(yīng)性強(qiáng)的人才的需求日益增多。而在另一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)人才的要求也在不斷地改變，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力需求逐漸減少，而對(duì)高技能和高知識(shí)的需求逐漸增加。人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，不能只靠增加經(jīng)濟(jì)效益，更要重視對(duì)資源的有效利用以及對(duì)環(huán)境的保護(hù)。在此大背景下，企業(yè)還必須將人力資源的開發(fā)和管理與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，通過對(duì)人力資源的有效利用與管理，提升企業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力，推動(dòng)社會(huì)公平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、人力資源開發(fā)的概述

（一）人力資源開發(fā)的概念

人力資源開發(fā)是由美國學(xué)者 Nadler 提出的，表示的是企業(yè)或組織群體基于其自身所擁有的人力資源，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃和調(diào)整，從而提高組織或團(tuán)體目前的人力資源管理水平以及人力資源管理效能。人力資源開發(fā)是一個(gè)綜合性的概念，通過提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)員工的個(gè)人和職業(yè)成長，以此提升整個(gè)組織的運(yùn)作效率。

（二） 人力資源開發(fā)的重要性

一是能夠改善員工的工作表現(xiàn)和工作效率。在今天高度競爭的商業(yè)環(huán)境下，重視員工的表現(xiàn)和生產(chǎn)率是企業(yè)維持其競爭力的關(guān)鍵。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，保證員工可以持續(xù)地提高自己的技能水平，從而適應(yīng)工作的不斷演進(jìn)，這個(gè)培養(yǎng)與發(fā)展的過程既可以提高員工處理棘手問題的能力，也可以幫助他們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，此外還可以充實(shí)他們的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。企業(yè)可以通過持續(xù)改善員工的工作表現(xiàn)來獲得更大的生產(chǎn)力、利潤以及競爭優(yōu)勢，從而在市場中占據(jù)更有利的位置。企業(yè)人力資源開發(fā)的重點(diǎn)是要有目標(biāo)地制定并執(zhí)行符合企業(yè)與個(gè)人需要的人才培養(yǎng)方案。這樣，員工才可以在工作中更有信心，能夠更好地處理問題、開展創(chuàng)新項(xiàng)目，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。

二是增強(qiáng)員工的工作滿意度和忠誠度。人力資源開發(fā)既重視員工的職業(yè)發(fā)展，也重視營造有利于員工職業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境。企業(yè)為員工提供了各種培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，表明其關(guān)心員工的成長和福祉。這樣的關(guān)心，既能提升員工的工作滿意度，又能提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。如果員工覺得自己獲得了足夠的支持，并且有了成長的空間，那么他們就更容易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。這種認(rèn)同感和對(duì)組織的忠誠度不僅體現(xiàn)在員工的長期留任，同時(shí)還體現(xiàn)在為達(dá)成共同的目標(biāo)而做出的額外的努力。所以，通過構(gòu)建良好的雇傭關(guān)系， 人力資源的開發(fā)可以為員工營造一個(gè)具有高度責(zé)任感和忠誠度的工作環(huán)境。

三是幫助組織更好地適應(yīng)變革。變革對(duì)于一個(gè)企業(yè)組織的生存與發(fā)展來說是一個(gè)必然的過程，而在這一過程中，人力資源開發(fā)尤為重要。通過培訓(xùn)，組織能夠保證其員工可以更好的適應(yīng)新技術(shù)、新方法以及新的工作需要。有豐富經(jīng)驗(yàn)且受過專業(yè)培訓(xùn)的員工在面臨市場變動(dòng)、技術(shù)革新或其他的問題時(shí)，能更好地適應(yīng)，并保持其工作水平。此外，人力資源開發(fā)還可以通過培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性思維和問題解決能力，使其更好地融入并引領(lǐng)企業(yè)或組織變革。這樣，企業(yè)或組織就能靈活調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化。

（三）人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀

從人力資源開發(fā)的數(shù)量來看，我國已是全球最大的就業(yè)國家，不僅有著大量的勞動(dòng)力資源，而且教育制度正在逐步健全，高等教育的普及程度也越來越高，這些都是人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的重要條件。從人力資源開發(fā)的質(zhì)量來看，隨著技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，我國的勞動(dòng)力素質(zhì)與技能水平都有了明顯的提升。政府積極推進(jìn)職業(yè)教育與技能培訓(xùn)，以培養(yǎng)高技術(shù)人員為重點(diǎn)，促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。在政策扶持和體制構(gòu)建上，我國推出了一批人才引進(jìn)和創(chuàng)業(yè)扶持政策，為人才培養(yǎng)、流動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)造了有利的條件，同時(shí)全國各個(gè)地區(qū)也在構(gòu)建相應(yīng)的人力資源開發(fā)的相關(guān)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)，強(qiáng)化了人力資源的管理和服務(wù)，促進(jìn)了人力資源的有效利用。

然而，在人力資源開發(fā)過程中，仍有許多問題需要解決。一是由于戶籍制度和落戶政策限制等方面的原因，導(dǎo)致人才流動(dòng)性不足，從而阻礙了對(duì)優(yōu)秀人才的有效利用與流動(dòng)。二是高職院校的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)制度還不夠健全。盡管我國已經(jīng)取得了一定的成績，但是與發(fā)達(dá)國家比較，高職院校在技術(shù)人才培養(yǎng)方面仍存在著一定大的差距，應(yīng)繼續(xù)加大資金投入、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。三是人力資源開發(fā)的投資與效益不平衡，部分區(qū)域、產(chǎn)業(yè)人力資源開發(fā)還比較落后，各方面的統(tǒng)籌與平衡有待進(jìn)一步提高。

二、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的概念和因素

（一）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的定義

經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體能夠在一段時(shí)間內(nèi)維持所期望的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平的能力。這一概念強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期性和可持續(xù)性，追求在滿足現(xiàn)有需要的前提下，不影響后代滿足其需求的能力。要達(dá)到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就必須兼顧經(jīng)濟(jì)增長、資源利用與環(huán)保。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要政府、企業(yè)以及社會(huì)各方通力合作，通過合理的政策、創(chuàng)新的技術(shù)以及提倡可持續(xù)的生活方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的長期繁榮，為后代的美好生活奠定基礎(chǔ)。  

（二）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的因素

一是資源管理與利用。資源是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，但由于其具有的不可再生性、有限性的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理的管理就顯得尤為迫切，這就需要我們既要保證當(dāng)下生產(chǎn)需要的同時(shí)，又要保證子孫后代的利益。能源、水資源、土地等的高效利用都是關(guān)鍵。在這三種資源中，能源是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的核心，通過逐漸降低對(duì)礦物燃料等有限資源的依賴程度，提高可再生能源使用效率，從而減輕對(duì)環(huán)境的影響，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)水資源進(jìn)行科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)和城市可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建立高效的灌溉系統(tǒng)、加強(qiáng)對(duì)水資源的監(jiān)測、避免過度開采和污染是保障水資源可持續(xù)供應(yīng)的重要措施。進(jìn)行土地資源的可持續(xù)管理，主要是為了防止土地沙漠化，提高土地利用效率。對(duì)此，可以通過對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的科學(xué)管理、城市規(guī)劃以及對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)，來保證土地資源的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

二是環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，必然會(huì)出現(xiàn)對(duì)資源的過度利用與對(duì)環(huán)境的損害，要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，就必須在經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)保護(hù)環(huán)境?？諝?、水和土壤的污染已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，一方面，需要在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程中通過采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控、完善環(huán)保法規(guī)等措施來達(dá)到減少環(huán)境污染的目的，保證人與自然的和諧共生。另一方面，還需要對(duì)森林、濕地、草原等的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)，保持地球生態(tài)平衡，合理的土地使用、植樹造林、野生動(dòng)植物的保護(hù)等措施對(duì)于保持生態(tài)平衡、延緩生物多樣性流失速率都是非常重要的。通過制定環(huán)保政策、重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任，鼓勵(lì)全社會(huì)積極參與到環(huán)保和生態(tài)平衡的建設(shè)中來，有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目的。

三是技術(shù)創(chuàng)新與綠色發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人類社會(huì)對(duì)環(huán)境的要求也在不斷提高，采用綠色技術(shù)可以降低對(duì)現(xiàn)有能源的依賴程度，提升能源使用的效益。比如，隨著可再生能源技術(shù)的不斷革新，太陽能和風(fēng)能等清潔資源的使用變得越來越具有可行性，采用綠色技術(shù)可以減少二氧化碳的排放量，從而減輕對(duì)環(huán)境的影響。清潔生產(chǎn)技術(shù)和低碳交通工具的普及，能夠降低對(duì)環(huán)境的不利影響，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的綠色化發(fā)展。技術(shù)革新既包含了產(chǎn)品技術(shù)的革新，又包含了社會(huì)管理和信息技術(shù)等方面的內(nèi)容，采用數(shù)字化和信息化手段，能夠更加準(zhǔn)確地對(duì)各種資源進(jìn)行管理，從而提升整體資源的利用率。

三、人力資源開發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的影響

（一） 人力資源開發(fā)的促進(jìn)作用

就勞動(dòng)生產(chǎn)率而言，通過優(yōu)質(zhì)的教育與培訓(xùn)，使人才能夠掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技能，進(jìn)而提升他們的工作能力。只有具備了高質(zhì)量的人力資源，企業(yè)的整體運(yùn)作效率才會(huì)更高，技術(shù)水平也會(huì)隨之提升。人力資源的開發(fā)包括了工作流程的優(yōu)化和組織管理的改進(jìn)，通過對(duì)員工的組織能力、協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，能夠讓工作流程更加流暢，減少不必要的消耗，從而提高工作效率。此外，人力資源的開發(fā)應(yīng)當(dāng)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相聯(lián)系，確保員工熟練掌握并靈活運(yùn)用新技術(shù)，以促進(jìn)生產(chǎn)過程的現(xiàn)代化和高效化。從宏觀上看，一個(gè)國家應(yīng)當(dāng)通過發(fā)展教育體系和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來全面地提高勞動(dòng)者的知識(shí)水平和技術(shù)能力，從而為全國的生產(chǎn)力的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)層面上，人力資源的開發(fā)不但是企業(yè)所需要的，同時(shí)也是國家整體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

在增加產(chǎn)業(yè)競爭力方面，人力資源的開發(fā)可以讓企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢，因?yàn)楦哔|(zhì)量的人才往往代表著更高的創(chuàng)造力和更好的問題解決能力，有助于企業(yè)更靈活地適應(yīng)市場變化，更好地滿足客戶的需要。通過制定人才培養(yǎng)和引進(jìn)的政策，將國外的高端專業(yè)人才引入進(jìn)來，能夠提升我國的總體科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，這既可以提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，又可以推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展。此外，人力資源開發(fā)也包含了企業(yè)文化和價(jià)值觀的培養(yǎng)，可以讓企業(yè)在市場上樹立更加積極的形象，提高品牌價(jià)值，這樣的正面形象不但可以吸引優(yōu)秀的人才，也可以幫助企業(yè)獲得更多客戶的認(rèn)同和支持。

在促進(jìn)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步方面，人力資源是推動(dòng)創(chuàng)新與科技進(jìn)步的重要力量，創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的重要推動(dòng)力，而人才的培養(yǎng)與發(fā)展又是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提條件。一是高質(zhì)量的人才隊(duì)伍具有更強(qiáng)的創(chuàng)造力。通過對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行創(chuàng)新教育與培訓(xùn)，提高員工的創(chuàng)新能力與問題解決能力，能夠給企業(yè)帶來持續(xù)不斷的創(chuàng)新動(dòng)能，而這一創(chuàng)新能力一方面表現(xiàn)為產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，另一方面也表現(xiàn)為在管理與組織形式上的創(chuàng)新。人才的培養(yǎng)關(guān)系到科研水平和技術(shù)能力的提高，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、鼓勵(lì)科技人員參加國際性的合作項(xiàng)目，促進(jìn)科技領(lǐng)域的前沿研究，從而取得更多的創(chuàng)新成果，以提高我國的整體創(chuàng)新能力。

（二）人力資源開發(fā)的挑戰(zhàn)和限制

一是人力資源浪費(fèi)。企業(yè)在開展人才培養(yǎng)的過程中，存在著大量的人力、物力資源浪費(fèi)的問題。有時(shí)候，企業(yè)為了培養(yǎng)人才，投入了巨大的人力物力，卻因?yàn)榕嘤?xùn)的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，或者員工無法充分吸收，造成了培訓(xùn)效果不佳、資源得不到有效利用。究其原因，一方面是因?yàn)榕嘤?xùn)方案不具有針對(duì)性，不符合企業(yè)與員工的需要，另一方面是因?yàn)榕嘤?xùn)方法不夠靈活、互動(dòng)性不足。此外，員工在經(jīng)過了培訓(xùn)之后，若企業(yè)不能為他們提供足夠的發(fā)展空間，就容易離職尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，這就導(dǎo)致已投入培訓(xùn)資源的人才的大量流失。在這種情況下，企業(yè)既損失了投入培訓(xùn)的成果，又要花費(fèi)更多的成本來培養(yǎng)新員工，造成了雙重的人力資源浪費(fèi)。

二是技能不匹配。隨著技術(shù)的進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，許多傳統(tǒng)技術(shù)已被淘汰，而新技術(shù)卻層出不窮，企業(yè)人力資源開發(fā)不能及時(shí)適應(yīng)這種變革，出現(xiàn)了員工技能與市場需求不匹配的情況。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了人員與崗位不相適應(yīng)的情況。究其原因，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)未能準(zhǔn)確評(píng)估崗位需求，另一方面是對(duì)員工的生涯發(fā)展缺少必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，從而導(dǎo)致企業(yè)的績效下降，進(jìn)而影響了企業(yè)的綜合效益與競爭力。

三是人力資源開發(fā)的成本。一方面，培訓(xùn)和教育需要成本的投入，成本主要包括培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)、培訓(xùn)師資的費(fèi)用、培訓(xùn)場地的租賃等，這些都需要一定的經(jīng)濟(jì)支持，都離不開資金的支撐，尤其是大型企業(yè)，要想給大批的員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)，就必須耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。另一方面，人才引進(jìn)和培養(yǎng)的成本也是一項(xiàng)不可忽視的開支。要想引進(jìn)高質(zhì)量的人才，并為其提供所需的培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)，就需要企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的投資，這部分投資既包含了直接的培訓(xùn)費(fèi)，也包含了員工工資、福利等多種支出。

三、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性對(duì)人力資源開發(fā)的要求

（一）環(huán)境可持續(xù)性

一是對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)培養(yǎng)。在全球環(huán)境問題日益突出的今天，對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性越來越需要企業(yè)在人力資源開發(fā)中注重環(huán)境可持續(xù)性。在此背景下，培養(yǎng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)就顯得尤為重要。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把環(huán)保工作融入到培訓(xùn)計(jì)劃中，把環(huán)保問題的迫切性和重要性傳達(dá)給員工，使其充分了解氣候變化、資源浪費(fèi)、污染等相關(guān)問題，從而增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)。為適應(yīng)不同員工的學(xué)習(xí)需要，可以采用講座、培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式開展培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，將企業(yè)環(huán)保實(shí)際案例與成功的環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)分享給員工，使員工既能認(rèn)識(shí)到其他企業(yè)環(huán)保工作的成效，又能了解如何從自身的工作、生活進(jìn)行環(huán)保，從而使員工在工作中更加自覺地保護(hù)環(huán)境。另外，企業(yè)也可以建立環(huán)境保護(hù)的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工提出環(huán)保的新方案并積極落實(shí)。對(duì)有較強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，在企業(yè)內(nèi)部形成環(huán)境保護(hù)的良好的氛圍，鼓勵(lì)更多的員工投身于環(huán)保事業(yè)。

二是綠色技術(shù)和創(chuàng)新的推廣。在人力資源開發(fā)過程中，除了要達(dá)到經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)發(fā)展外，還必須推廣綠色技術(shù)和創(chuàng)新，這主要涉及到將綠色技術(shù)應(yīng)用于員工的培訓(xùn)與發(fā)展，使員工的工作更符合環(huán)境保護(hù)的發(fā)展需求。首先，企業(yè)的人力資源開發(fā)要符合企業(yè)綠色技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略；同時(shí)，針對(duì)企業(yè)環(huán)保技術(shù)需求，開展相應(yīng)的技能培訓(xùn)，特別是要培訓(xùn)員工新型綠色能源、環(huán)保材料以及可持續(xù)生產(chǎn)工藝等方面的內(nèi)容，以此提升員工在這一方面的專業(yè)素養(yǎng)。在另一方面，企業(yè)也應(yīng)該鼓勵(lì)員工采用綠色技術(shù)，并積極進(jìn)行創(chuàng)新。為此，公司應(yīng)建立激勵(lì)措施，激勵(lì)員工提供環(huán)境保護(hù)的方法與策略，并促進(jìn)其落實(shí)。通過這種方式，員工在實(shí)際工作中可以貢獻(xiàn)創(chuàng)新性的解決方案，從而促進(jìn)公司朝著更加綠色的方向發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)該鼓勵(lì)員工養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的習(xí)慣，要給員工提供學(xué)習(xí)資源，支持他們參加環(huán)保技術(shù)研究項(xiàng)目，以此來提高員工的創(chuàng)新能力，并將員工的創(chuàng)新能力納入到公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中去。

（二）社會(huì)可持續(xù)性

一是人力資源公平分配。在尋求可持續(xù)發(fā)展的道路上，人力資源開發(fā)是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，而在這一過程中，最主要的問題就是如何合理地配置人力資源。通過確保人力資源的公正合理分配，企業(yè)可以提高員工的滿意度，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。合理、公平的薪酬體系是實(shí)現(xiàn)人力資源公平分配的前提。所以，在企業(yè)方面，企業(yè)首先應(yīng)該制定明確的薪酬制度，保證薪酬公平，并且要綜合考慮員工的工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平和工作績效，以防止因個(gè)體差異而造成不公平的薪酬待遇。其次，為員工提供平等的晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證無論性別、年齡如何，員工均享有同等的晉升機(jī)會(huì)；建立公正合理的晉升標(biāo)準(zhǔn)及流程，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行考核，并為其創(chuàng)造一個(gè)平等的發(fā)展空間。此外，在人力資源的合理配置中還應(yīng)該重視員工的福利需要，為員工提供全面的福利，包含了培訓(xùn)與發(fā)展、彈性工作等，以保證員工在工作與生活上都能夠得到平等對(duì)待。在政府方面，首先地方政府可以實(shí)行個(gè)人所得稅減免等措施，降低高收入群體的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)其繼續(xù)留在當(dāng)?shù)?；針?duì)高新技術(shù)行業(yè)出臺(tái)相應(yīng)的稅收激勵(lì)政策，使更多優(yōu)秀的人才能夠投身其中。其次，要構(gòu)建完善的人力資源培養(yǎng)體系。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)與高校、科研院所及企業(yè)進(jìn)行密切合作，共同開展實(shí)用性強(qiáng)、適應(yīng)市場需求的培訓(xùn)課程，并建立專門的培訓(xùn)基地、提供獎(jiǎng)學(xué)金等多種激勵(lì)措施，促進(jìn)人才提高自己的技術(shù)水平，以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。此外，政府也可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)孵化器，為新成立的公司提供場地、資金和支持；通過建立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，對(duì)具有潛在創(chuàng)新能力的企業(yè)進(jìn)行融資，以激活企業(yè)的創(chuàng)新活力，以吸引更多創(chuàng)業(yè)人才。

二是尊重人權(quán)和勞工權(quán)益。要實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)性，還需要企業(yè)對(duì)員工的人權(quán)和勞工權(quán)益予以充分的重視，確保員工在工作環(huán)境中得到應(yīng)有的尊重和保障，從而樹立良好的企業(yè)形象。首先，要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的人權(quán)保護(hù)體系，包含了清晰的明確的人權(quán)政策、監(jiān)測機(jī)制和申訴途徑，以保證工作人員在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)可以舉報(bào)侵犯其人權(quán)的情況；設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，保證員工的人權(quán)問題可以得到及時(shí)的處理。勞工權(quán)益的尊重關(guān)系到勞動(dòng)環(huán)境與人身安全，故企業(yè)應(yīng)遵守有關(guān)法律規(guī)定，為勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)良好的勞動(dòng)環(huán)境，預(yù)防與工作有關(guān)的健康風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)要保證員工的工作時(shí)間安排合理，避免過度加班，保障員工的身心健康，并且要主動(dòng)承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，積極投入到社會(huì)公益事業(yè)中，從而為改善社會(huì)環(huán)境、增進(jìn)社會(huì)的公平貢獻(xiàn)力量。通過對(duì)社區(qū)發(fā)展、教育、醫(yī)療等項(xiàng)目的支持，使企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也可以與社會(huì)建立良好關(guān)系。

（三）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性

一是合理利用資源。可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問題就是如何有效地利用資源。在企業(yè)的人力資源開發(fā)過程中，既要考慮物質(zhì)資源，又要考慮人才資源，這些資源的合理利用，既有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，又與可持續(xù)發(fā)展的基本原則相一致。對(duì)物質(zhì)資源的合理利用要求企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中減少資源的消耗，提高資源利用率。為此，企業(yè)應(yīng)該采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，使用循環(huán)利用的原材料、降低能耗、促進(jìn)產(chǎn)品的可持續(xù)設(shè)計(jì)，同時(shí)還要構(gòu)建綠色生產(chǎn)流程，從而更加高效地利用資源，減少對(duì)環(huán)境的不利影響。而如何有效地分配和利用人才資源，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國的可持續(xù)發(fā)展也具有十分重大的意義，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)依據(jù)人才的專業(yè)背景、技能及潛能進(jìn)行合理的分工，使其能力得到最大程度的利用。

二是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保護(hù)的平衡。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的要求企業(yè)在發(fā)展中既要追求經(jīng)濟(jì)效益，又要兼顧環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，以免給生態(tài)環(huán)境帶來過大的壓力。具體而言：一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和實(shí)施相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)制度，以保證其在生產(chǎn)過程中不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成不可挽回的損害。為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保的雙重目的，企業(yè)應(yīng)該采取節(jié)能減排、循環(huán)利用、回收和處理廢棄物的措施，并建立環(huán)境管理體系，這樣企業(yè)就能夠在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中盡可能的減少對(duì)生態(tài)系統(tǒng)帶來的負(fù)面影響。在另一方面，企業(yè)應(yīng)該重視可再生能源的利用，這是實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。減少對(duì)非可再生能源的依賴，使用更環(huán)保的能源，環(huán)保的能源包含了太陽能，風(fēng)能等，從而減輕對(duì)環(huán)境的影響。企業(yè)還可以根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略和需求，對(duì)新型清潔能源技術(shù)進(jìn)行研究、開發(fā)和運(yùn)用。這樣，企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中也可為環(huán)保事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

結(jié)語

綜上，在當(dāng)今世界，人力資源開發(fā)已成為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，而人力資源開發(fā)又關(guān)系到一個(gè)國家的可持續(xù)發(fā)展。本文主要探討了人力資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性之間的關(guān)系，通過提升員工的素質(zhì)和能力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定和公平，人力資源開發(fā)可以為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。在后續(xù)的研究中，可以進(jìn)一步探索人力資源開發(fā)的策略和方法，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供新的路徑。

文章來源：  《中國集體經(jīng)濟(jì)》    http://k2057.cn/w/jg/1406.html