TV端如何借助PC端進(jìn)行媒介融合——以芒果TV為例

一、引言：

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙，特別是電視媒體，數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前網(wǎng)民每周的上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到26.5小時(shí)，已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)看電視的時(shí)間，而2015年數(shù)字媒體上升至50.4%，而看電視的時(shí)間從5年前的55%下降到了今天的40%左右。以上數(shù)據(jù)表明受眾更傾向于數(shù)字媒體，但是TV端面臨的不僅僅是這方面的問(wèn)題。除此之外還面臨以下的窘境：

（一）電視頻道之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈

   從電視頻道內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，我國(guó)從衛(wèi)星、有線(xiàn)，無(wú)線(xiàn)等多種技術(shù)入手組成的世界上覆蓋人口最多的廣播電視綜合覆蓋網(wǎng)，全國(guó)共有的電視臺(tái)共有360家，電視媒體將近5000家左右，電視節(jié)目套數(shù)2058套。近年來(lái)，各方的頻道發(fā)展迅速，來(lái)勢(shì)洶洶，傳統(tǒng)電視受到猛烈沖擊。

   2016年暑期檔綜藝節(jié)目共有30余檔，較去年27檔有所上升，各衛(wèi)視使出渾身解數(shù)，打造自身衛(wèi)視特點(diǎn)的綜藝節(jié)目，浙江衛(wèi)視一如既往播放收視率可到達(dá)5.455高度的《中國(guó)好聲音第四季》，還有明星校園勵(lì)志真人秀《我去上學(xué)啦第二季》；江蘇衛(wèi)視明星美食競(jìng)技真人秀《星廚駕到第一季》。如今IP以“井噴式”發(fā)展，除綜藝節(jié)目以外，各大衛(wèi)視利用電視劇IP也博得不少受眾的眼球，從湖南衛(wèi)視未播之前就造勢(shì)的《誅仙》，到江蘇衛(wèi)視《微微一笑很傾城》都集聚衛(wèi)視的特色，也競(jìng)相而上。衛(wèi)視間的相互競(jìng)爭(zhēng)雖說(shuō)是不斷提高收視率，但是其歸根于為了滿(mǎn)足受眾。

（二）新媒體沖擊

   新媒體概念是1967年由美國(guó)哥倫比亞廣播電視網(wǎng)技術(shù)研究所所長(zhǎng)德馬克率先提出的。新媒體相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來(lái)的新的媒體形態(tài)。

從與新媒體迅速發(fā)展比較的外部來(lái)看，傳統(tǒng)媒體充分暴露出它的缺陷，如信息量少，缺乏與用戶(hù)之間的溝通；從新媒體的內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)融合來(lái)看，我們正處于Web2.0時(shí)代，即社交媒體時(shí)代，通過(guò)IT技術(shù)與DT技術(shù)的融合，將更多的用戶(hù)聚集起來(lái)。從內(nèi)外部來(lái)看傳統(tǒng)媒體受到巨大沖擊。受眾在傳統(tǒng)電視面前始終處于被動(dòng)的地位，在時(shí)間、空間上都無(wú)法滿(mǎn)足的他們的需求，同時(shí)現(xiàn)在更多的PC端或者移動(dòng)端都在進(jìn)一步升級(jí)，從服務(wù)受眾到服務(wù)用戶(hù)，然而像騰訊，愛(ài)奇藝這樣的一流視頻網(wǎng)站，可以隨時(shí)隨地為用戶(hù)提供大量資源，進(jìn)行娛樂(lè)、學(xué)習(xí)一體化發(fā)展方式。

   近年來(lái)視頻網(wǎng)站打造的網(wǎng)絡(luò)劇和網(wǎng)絡(luò)綜藝也沖擊著傳統(tǒng)電視。網(wǎng)絡(luò)劇本身利用一些當(dāng)紅明星的價(jià)值來(lái)提高收視率，提高了網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)占有率，在2016年上半年各平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)劇播放量，同比增長(zhǎng)280%以上，《老九門(mén)》在愛(ài)奇藝首播，并使用了VIP付費(fèi)的措施，但是并沒(méi)有阻礙收視率，反而上線(xiàn)16小時(shí)播放量達(dá)2億，195小時(shí)破10億，成為史上最快突破10億的自制劇，總播放量108.08億次，實(shí)現(xiàn)了從互聯(lián)網(wǎng)到一線(xiàn)衛(wèi)視的“逆襲”，開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)劇反哺電視媒體的先河。

二、TV端與PC端比較

（一）TV端優(yōu)缺點(diǎn)：

TV端作為一種電視盒子有自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

    優(yōu)點(diǎn)：[5]傳統(tǒng)電視發(fā)展歷史悠久，具有完整的行業(yè)到的規(guī)范準(zhǔn)則，從業(yè)人員的素質(zhì)較高，信息的真實(shí)性也較高，各個(gè)受眾的年齡段都有，同時(shí)受眾的忠實(shí)度高，在傳播力、公信力、影響力都有著舉足輕重的地位。同時(shí)傳統(tǒng)電視在傳播主旋律這方面一直有自己的優(yōu)勢(shì)，由于把關(guān)嚴(yán)格，所以播出的影視作品有自身所控制的底線(xiàn)，在近期反腐劇《人民的名義》在湖南金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)播出，豆瓣評(píng)分8.8分，這部劇充分體現(xiàn)的主流意識(shí)，弘揚(yáng)正確的價(jià)值觀(guān)，突破了刻板印象，并且摒棄了粗俗的套路，不是為了博取眼球而打破底線(xiàn)，更多的是注重內(nèi)容。

   缺點(diǎn)：TV端內(nèi)容傳統(tǒng)、老套，創(chuàng)新的不多，受眾選擇受到限制，這種“客廳文化消費(fèi)”依舊受到許多挑戰(zhàn)，不受年輕受眾的青睞。另外現(xiàn)今電視臺(tái)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

（二）PC端優(yōu)缺點(diǎn)：

PC端作為個(gè)人電腦也有自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

   優(yōu)點(diǎn)：PC端個(gè)性豐富，滿(mǎn)足受眾的需求，以及借助互聯(lián)網(wǎng)，傳播速度快，符合當(dāng)前人們快節(jié)奏的消費(fèi)，另外受眾年齡集中在青年人，PC端的發(fā)展方向迎合了這些人。同時(shí)在這些客戶(hù)端上，利用UGC模式，受眾可以上傳自己喜愛(ài)的視頻，受眾成為傳播過(guò)程中的一個(gè)主體，調(diào)動(dòng)受眾的積極性。

   缺點(diǎn)：PC端規(guī)范性較差，由于自媒體時(shí)代到來(lái)，PC端環(huán)境更加寬松，人們可能會(huì)在網(wǎng)站上發(fā)布不良信息，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的惡劣，所以需要采取措施來(lái)凈化網(wǎng)絡(luò)空間，這就需要制定相應(yīng)的法律和法規(guī)，投入更多的成本來(lái)運(yùn)行這個(gè)圈子，以此來(lái)營(yíng)造一個(gè)規(guī)范綠色的PC端平臺(tái)。從網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)看，《靈魂擺渡》、《法醫(yī)秦明》這類(lèi)網(wǎng)絡(luò)劇，雖然都取得高的收視率，但是都有一些過(guò)尺度的畫(huà)面，所以會(huì)出現(xiàn)被廣電總局刪減或者打馬賽克的狀況；從網(wǎng)絡(luò)直播來(lái)看，由于我國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都處于一個(gè)模糊、較混亂的狀態(tài)，這些不良信息自然而然就進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)傳播過(guò)程中。

三、TV端與PC端有效結(jié)合——以芒果TV為例

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，TV端的發(fā)展可以與移動(dòng)端或者PC端結(jié)合，或者以“一云多屏”的方式發(fā)展。TV端如何結(jié)合PC端，以芒果TV為案例。

（一）芒果TV端概述：

    TV端的發(fā)展舉步維艱，內(nèi)外沖擊力讓其失去了已有的優(yōu)勢(shì)，如受眾轉(zhuǎn)移，年齡段變化幅度大，市場(chǎng)份額減少，缺乏資金等，那么如何借助PC端來(lái)繼續(xù)走下去。以芒果TV為例，它是與湖南衛(wèi)視有機(jī)結(jié)合的一個(gè)行業(yè)典范， [6]湖南衛(wèi)視作為目前國(guó)內(nèi)電視媒體三巨頭之一，擁有無(wú)可比擬的優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源和品牌影響力，“含著金鑰匙產(chǎn)生”的芒果TV則繼承湖南衛(wèi)視的母體優(yōu)勢(shì)，一躍成為電視視頻網(wǎng)站的佼佼者。它主要采取“芒果TV獨(dú)播戰(zhàn)略”，開(kāi)啟傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”模式，并給衛(wèi)視帶來(lái)巨大效益。

對(duì)湖南衛(wèi)視與芒果TV相結(jié)合的SWOT分析案例：

（二）優(yōu)勢(shì)：

雖然芒果TV不是一線(xiàn)網(wǎng)站視頻，但是卻具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，并且有實(shí)力向一線(xiàn)網(wǎng)站視頻進(jìn)軍，芒果TV的優(yōu)勢(shì)在于：

1.根據(jù)CNNIC在2015年2月發(fā)布的《第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)，其中20-29歲年齡段的網(wǎng)民占比最高，達(dá)31.5%，與湖南衛(wèi)視15-44歲的主流收視年齡重合度較高，從觀(guān)看網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站年齡段數(shù)據(jù)顯示更多是青年人，而芒果TV是以“青春、快樂(lè)”為兩大主題的，更多的是針對(duì)青年受眾，符合受眾要求。

2.芒果TV從底層做起，然后通過(guò)自己的移動(dòng)終端來(lái)服務(wù)用戶(hù)，同時(shí)我們正向Web3.0時(shí)代發(fā)展，從服務(wù)受眾到服務(wù)用戶(hù)的方向轉(zhuǎn)變，符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，湖南衛(wèi)視有強(qiáng)大的品牌力，影響力和其公信力作為支撐。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016上半年湖南衛(wèi)視以4.23%的份額獲得全國(guó)所有頻道的第一位，在6月份劇場(chǎng)《翻譯官》，季播活動(dòng)《我想和你唱》，常規(guī)王牌綜藝《快樂(lè)大本營(yíng)》份額均過(guò)6%，自制的綜藝節(jié)目與IP資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合成為芒果TV的亮點(diǎn)。

3. 打造“內(nèi)容為王”，芒果TV獨(dú)播制勝。視頻網(wǎng)站遇到的最大困難就是很難培養(yǎng)用戶(hù)的忠實(shí)度，而芒果TV結(jié)合自身特點(diǎn)一方面把電視臺(tái)獨(dú)有的節(jié)目做成全網(wǎng)獨(dú)播；另一方面就是極力打造屬于自己的品牌。湖南衛(wèi)視自制的綜藝節(jié)目在芒果TV上進(jìn)行獨(dú)播，這樣版權(quán)之爭(zhēng)就減少許多，《爸爸去哪兒》，《花兒與少年》就是自制節(jié)目中成功的案例，綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容獨(dú)特，這種網(wǎng)絡(luò)自制進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，構(gòu)建其組合的產(chǎn)品品牌，達(dá)到了高收視率的效果。

4. IP資源豐富，其中包括明星IP，精品視頻吸引觀(guān)眾，也利用了粉絲經(jīng)濟(jì)，在之前熱播的《麻雀》，9月26日收視率在CSM52城市網(wǎng)平均收視為1.322，同時(shí)也進(jìn)行了高效的廣告投放，其平臺(tái)具有優(yōu)質(zhì)性，并利用PGC來(lái)發(fā)展內(nèi)容個(gè)性化、視覺(jué)多元化、傳播方式民主化等不同的方向。

5.人才優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)軟件實(shí)力。湖南衛(wèi)視具有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的，干練的團(tuán)隊(duì)，這是它的重要資產(chǎn)，是產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)節(jié)目的保障。

（三）劣勢(shì)：

互聯(lián)網(wǎng)迅速的發(fā)展帶來(lái)了眾多資源，同時(shí)也會(huì)沖擊著芒果TV，在此情況下表現(xiàn)以下劣勢(shì)：

1.由于是網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站，用戶(hù)是主體，其選擇性很大，對(duì)于芒果TV的節(jié)目不夠創(chuàng)新，不夠豐富，那么用戶(hù)忠誠(chéng)度不高，導(dǎo)致收視率不穩(wěn)定。傳媒3.0時(shí)代的到來(lái)，由于消費(fèi)習(xí)慣的改變，人們更加個(gè)性化，沉浸化，透明化，智能化，趣味性，和探索性，受眾需求更高，這對(duì)于視頻網(wǎng)站是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

2.互聯(lián)網(wǎng)是本身就是視頻網(wǎng)站聚集地，用戶(hù)群重合度高，像騰訊、愛(ài)奇藝一線(xiàn)視頻網(wǎng)站的沖擊，他們具有更大的發(fā)揮空間，靈活性較強(qiáng)，芒果TV雖然是利用市場(chǎng)，但是依舊是依托湖南衛(wèi)視來(lái)進(jìn)行獨(dú)播，仍舊受政策制約，同時(shí)只有少量的稀缺資源，形式較單一，難以形成自己的優(yōu)勢(shì)。

3.近年來(lái)IP產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，芒果TV也注重到這一點(diǎn)，但是都過(guò)于“泛娛樂(lè)化”，IP也有“未播先熱”的現(xiàn)象，利用粉絲經(jīng)濟(jì)這種方式從某種角度來(lái)看是可以接受的，但是很多的IP最后的收視率讓人大跌眼鏡，在暑假熱播的《青云志》在豆瓣評(píng)分上只有5.6，這種無(wú)法打造一個(gè)高端產(chǎn)品的，也沒(méi)有形成較長(zhǎng)的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈，在經(jīng)濟(jì)收益和文化影響力方面都較薄弱，從而導(dǎo)致一種不良的循環(huán)。

（四）機(jī)遇：政策的執(zhí)行、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的謀求自身發(fā)展，也是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇：

   在現(xiàn)今改革開(kāi)放大背景下，是把握機(jī)會(huì)的重要時(shí)刻，芒果TV想要走的更遠(yuǎn)，一方面必須利用國(guó)家優(yōu)惠政策來(lái)發(fā)展自身。近年來(lái)，國(guó)家高度重視互聯(lián)網(wǎng)文藝工作的開(kāi)展，《中共中央關(guān)于繁榮發(fā)展社會(huì)主義文藝的意見(jiàn)》中提出要大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文藝，習(xí)近平總書(shū)記在文藝工作座談會(huì)上指出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體改變了文藝形態(tài)，催生了一大批新的文藝類(lèi)型，也帶來(lái)文藝觀(guān)念和文藝實(shí)踐的深刻變化。

   另一方面芒果TV面臨一些版權(quán)問(wèn)題，想要不斷創(chuàng)新，版權(quán)環(huán)境需要凈化，再者市場(chǎng)的開(kāi)放也是可以進(jìn)行相互學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)，可以向一線(xiàn)視頻網(wǎng)站學(xué)習(xí)，適當(dāng)運(yùn)用UGC模式，學(xué)習(xí)Youtube網(wǎng)站鼓勵(lì)原創(chuàng)視頻來(lái)利人利己，根據(jù)視頻的點(diǎn)擊量，給原創(chuàng)視頻作者給予報(bào)酬，對(duì)于芒果TV是有效的借鑒。多重機(jī)會(huì)需要芒果TV把握，跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，不斷更新資源。

（五）危機(jī)：各大視頻網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)，芒果TV自身制度不完善，對(duì)其發(fā)展也是一種威脅：

  湖南衛(wèi)視在2014年5月之前計(jì)劃打造PC端，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，但是歷經(jīng)時(shí)間還是很短，面對(duì)的威脅還是很多。一線(xiàn)視頻網(wǎng)站的沖擊，不管從資源的擁有量，還是從人才隊(duì)伍都是缺乏的。如騰訊視頻提供較芒果TV而言提供的服務(wù)更加豐富，騰訊不僅有較多的原創(chuàng)視頻，還引進(jìn)更多的版權(quán)，包括國(guó)外的；同時(shí)也需要有自己優(yōu)勢(shì)的并具有代表特色團(tuán)隊(duì)，建立一個(gè)品牌化團(tuán)隊(duì)。另一方面，芒果TV強(qiáng)調(diào)“獨(dú)播”戰(zhàn)略也是有它的不利方面，不僅會(huì)使版權(quán)收益下降，還會(huì)減少受眾接觸節(jié)目的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致收視率下降。

（六）發(fā)展愿景

 1.目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)   

  芒果TV從2014年開(kāi)始宣布進(jìn)行獨(dú)播戰(zhàn)略時(shí)到現(xiàn)今做成了很多成績(jī)，有效的結(jié)合衛(wèi)視的優(yōu)點(diǎn)與PC端的優(yōu)點(diǎn)，芒果視頻應(yīng)用于在2014年終，登頂AppStore雙榜第一。芒果TV自身采取了諸多措施，強(qiáng)勢(shì)“全粉”并“吸金”，對(duì)于湖南衛(wèi)視的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，芒果TV不斷進(jìn)行開(kāi)發(fā)與宣傳，全力放大其IP價(jià)值，芒果TV會(huì)對(duì)節(jié)目中精彩片段和趣味花絮進(jìn)行剪輯，或?qū)?jié)目中的明星進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，以紀(jì)錄片或者小短片形式是上線(xiàn)，為粉絲提供更多看點(diǎn)，以此增加收視率，也運(yùn)用了而付費(fèi)模式。獨(dú)播后的芒果TV逐漸摸索出內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的獨(dú)特道路——把湖南廣電綜藝先驅(qū)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)與芒果TV作為新興網(wǎng)絡(luò)視頻交互平臺(tái)的互動(dòng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，以“精品制造”為內(nèi)容產(chǎn)出的主要標(biāo)志性特征，致力于打造優(yōu)質(zhì)自制網(wǎng)綜生態(tài)平臺(tái)和PGC定制鏈條的雙重內(nèi)容空間。

  2.未來(lái)展望

2016年，市場(chǎng)有超過(guò)50%的社會(huì)傳播級(jí)綜藝大IP都聚集在芒果TV,而芒果TV平臺(tái)內(nèi)容有95%來(lái)自湖南衛(wèi)視和芒果TV自制，在這一過(guò)程中芒果TV和其他視頻網(wǎng)站最大區(qū)別就在于芒果TV既是播放渠道，也是生產(chǎn)平臺(tái)，自制與播放有效結(jié)合，這無(wú)疑給品牌和內(nèi)容的深度捆綁提供了絕佳機(jī)遇。在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》采訪(fǎng)快樂(lè)陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè)董事、芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良，探索互聯(lián)網(wǎng)視頻背后的深層次發(fā)展階段和商業(yè)邏輯運(yùn)行方式，談到不做電視IP的“搬運(yùn)工”。從上述來(lái)看，目前芒果TV在不斷發(fā)展，未來(lái)會(huì)不斷完善自身的硬件和軟件設(shè)施。

四、互聯(lián)網(wǎng)與TV端融合路徑

   在傳媒變革時(shí)期，傳統(tǒng)電視想要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，必須學(xué)會(huì)媒體的融合，實(shí)行跨渠道傳播。利用新媒體，不僅是傳播渠道，更是一種用戶(hù)體驗(yàn)方式。

（一）TV端的建立與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合

   互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，建立屬于自己的一個(gè)客戶(hù)端，像芒果TV可以采取獨(dú)播戰(zhàn)略，不僅如此，也可以在微信、微博上進(jìn)行宣傳，將TV端優(yōu)質(zhì)內(nèi)容放入這些平臺(tái)加以宣傳。在傳播的方式必須更新，傳播的內(nèi)容必須新穎，受眾也不再局限于傳統(tǒng)的傳播方式和內(nèi)容。所以，順應(yīng)新時(shí)代媒體的發(fā)展潮流，在傳播方式上，有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)平臺(tái)方式，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存；從傳播的內(nèi)容來(lái)看，我們目前衛(wèi)視內(nèi)容單一，在客戶(hù)端或者APP可以進(jìn)行分類(lèi)：電影、電視劇、韓劇等方面內(nèi)容且成本少。新技術(shù)變革讓信息傳播平臺(tái)的受眾的范圍越來(lái)越廣，所以需要利用這一點(diǎn)來(lái)服務(wù)傳統(tǒng)電視，讓更多受眾獲得更多資訊。

（二）發(fā)展優(yōu)質(zhì)IP，提高受眾忠誠(chéng)度

   傳統(tǒng)電視也需要建立自己的IP，這樣才有更多的優(yōu)質(zhì)資源提供給PC端。建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP，首先選擇高價(jià)值的，且需有大的世界觀(guān)與故事格局，人物夠多、想象力與延展性夠強(qiáng)，才能支撐起文學(xué)、影視、游戲等各種領(lǐng)域的IP產(chǎn)品形態(tài)；然而IP需要有足夠精彩的內(nèi)容作為支撐，并且被受眾廣泛認(rèn)可，湖南衛(wèi)視的《花千骨》因其故事劇情的發(fā)展跌宕起伏，足夠能支撐起IP在各領(lǐng)域的延展空間；最后，IP需要有時(shí)間的沉淀和足夠多的粉絲。一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP本身就積累了大量粉絲，發(fā)展“粉絲經(jīng)濟(jì)”對(duì)于傳統(tǒng)電視來(lái)說(shuō)也是一個(gè)好的路徑。

（三）利用新媒體優(yōu)勢(shì)不斷提升價(jià)值

   傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)該注重傳播手段創(chuàng)新，然而新媒體主要?jiǎng)僭趥鹘y(tǒng)手段，新媒體傳播手段多樣，傳播的速度快，因此占有了大量的市場(chǎng)份額，傳統(tǒng)的電視媒體借助媒體平臺(tái)不斷提升自身的價(jià)值，不斷創(chuàng)新的傳播途徑，把電視節(jié)目和營(yíng)銷(xiāo)緊密聯(lián)系在一起，這樣才能讓電視媒體的地位更加鞏固，從而提升自身的媒體價(jià)值。

（四）利用資本邏輯進(jìn)行商業(yè)消費(fèi)與收視率結(jié)合，發(fā)展新型商業(yè)戰(zhàn)略

生活媒介的當(dāng)下，新媒體的商務(wù)應(yīng)用發(fā)展迅速，其文化、娛樂(lè)功能拓展，社會(huì)融合在不斷深化，從而在資本邏輯下，通過(guò)商業(yè)消費(fèi)與收視率結(jié)合，各媒介形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的格局。對(duì)于衛(wèi)視來(lái)說(shuō)目前收益除了節(jié)目收視率，還有廣告的植入，是傳統(tǒng)電視的來(lái)源，建立一系列的產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)今很多電視購(gòu)物，由于提供的商品有限，我們可以利用電視連接網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行更多平臺(tái)的服務(wù)，如天貓、京東商城等。傳統(tǒng)電視媒體與新媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)，要求傳統(tǒng)媒體必須打破傳統(tǒng)商業(yè)模式，不斷進(jìn)行體制改革，建立用戶(hù)之間的聯(lián)系，是傳統(tǒng)電視用戶(hù)與新媒體用戶(hù)能進(jìn)行互動(dòng)與交流，從而不斷擴(kuò)大傳統(tǒng)電視媒體的受眾群。

五、總結(jié)

總之傳統(tǒng)電視借助互聯(lián)網(wǎng)可以繼續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)期以來(lái)電視贏得收視率的方式是內(nèi)容為王?，F(xiàn)今內(nèi)容依然重要，電視臺(tái)與受眾的關(guān)聯(lián)則體現(xiàn)得十分松散。但是傳統(tǒng)電視也在不斷的發(fā)展，在目前出現(xiàn)的TV+讓更多的受眾可以互動(dòng)。電視互動(dòng)的規(guī)模越來(lái)愈大，TV+模式逐漸得到用戶(hù)、電視臺(tái)和廣告主三方認(rèn)可，2017年衛(wèi)視春晚規(guī)?？涨?，40個(gè)頻道攜67臺(tái)晚會(huì)節(jié)目超長(zhǎng)待機(jī)20天，產(chǎn)生5億多受眾互動(dòng)行為數(shù)據(jù)。互動(dòng)春晚規(guī)?？涨啊；ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的是用戶(hù)思維、平臺(tái)思維、邏輯思維的多種突破，從根本上來(lái)說(shuō)更是市場(chǎng)力量的再推進(jìn)，是一場(chǎng)市場(chǎng)機(jī)制帶來(lái)的深層次調(diào)節(jié)。對(duì)于傳統(tǒng)電視來(lái)說(shuō)，要不斷學(xué)習(xí)，不斷取其精華，去其糟粕，不斷適應(yīng)新時(shí)代媒體的發(fā)展和其激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并在其中獲得生存發(fā)展空間。

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