現(xiàn)代科技與物業(yè)管理對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的促進(jìn)

在公共機(jī)構(gòu)中，物業(yè)管理有著重要的作用，其工作所涉及的范圍較廣，直接影響著公共機(jī)構(gòu)的能耗。另外，在社會高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，很多新型的設(shè)備、產(chǎn)品，被應(yīng)用在公共機(jī)構(gòu)中，在很大程度上加大了建筑對能源的消耗。而這樣的現(xiàn)象，違背了當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的理念，因此迫切的需要優(yōu)化管理方式，合理的應(yīng)用現(xiàn)代科技，降低公共機(jī)構(gòu)的能耗，進(jìn)而推動社會更加穩(wěn)定的發(fā)展。

1  公共機(jī)構(gòu)的能耗現(xiàn)狀

在“十九大”以來，政府進(jìn)一步加大了對資源節(jié)約的重視，并將其作為基本國策，滲透在各個行業(yè)、工作之中。同時，政府還頒布、實行了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等，為相關(guān)的工作，提供了有價值的參考。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國當(dāng)前的公共機(jī)構(gòu)，其建筑的總面積，不足總建筑面積的10%。即便如此，公共機(jī)構(gòu)的能耗，卻已經(jīng)超過總建筑能耗的30%。所以，積極提倡、推廣綠色節(jié)能，已經(jīng)成為當(dāng)前公共機(jī)構(gòu)物業(yè)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。就某科技資源統(tǒng)籌中心大廈為例，其在建設(shè)的過程中，涉及了13類別的專業(yè)、系統(tǒng)，同時將19項國內(nèi)、國際的綠色技術(shù)、新型建材等，應(yīng)用在施工中。基于這樣的方式，其目的就是為業(yè)主打造一個節(jié)能的環(huán)境。另外，大廈還應(yīng)用了LED照明系統(tǒng)、太陽能光伏發(fā)電發(fā)熱、熱源熱泵等技術(shù)，大大減少了能源的消耗。

2  公共機(jī)構(gòu)節(jié)能中存在的問題

2.1  市場方面

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國建筑市場的發(fā)育，依然有待進(jìn)一步完善。具體來說，市場的運行中，缺乏有效的管理機(jī)制、監(jiān)督體系，導(dǎo)致節(jié)能建筑并不能依據(jù)相關(guān)的準(zhǔn)則，進(jìn)行正常、順利的交易。受這一因素的影響，節(jié)能建筑在當(dāng)前的市場中，常常出現(xiàn)被排擠的現(xiàn)象，所占據(jù)的市場份額相對較小。同時，建筑市場中，節(jié)能技術(shù)、人才、材料的市場，并沒有構(gòu)建完成的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是人才機(jī)制。在這樣的環(huán)境中，節(jié)能建筑的人才很難適應(yīng)市場的需求，即其無法為公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能設(shè)計，提供良好的技術(shù)支持。長此以往，就會導(dǎo)致致使節(jié)能建筑的成本增加，并且無法保證節(jié)能的效果、質(zhì)量，限制的了公共機(jī)構(gòu)在市場中的發(fā)展。

2.2  政府方面

在政府的工作之中，其主要的內(nèi)容涉及民用建筑項目的各個環(huán)節(jié)，包括立項、許可、審查、監(jiān)理、驗收、核準(zhǔn)、銷售許可等。其中，在很多地區(qū)，基本上將施工圖審查，作為重點關(guān)注的環(huán)節(jié)與內(nèi)容。也就是說，政府的工作，常常忽視其他的工作環(huán)節(jié)。另一方面，在公共機(jī)構(gòu)建筑的建設(shè)中，還沒有形成完整的節(jié)能體系，并且建筑節(jié)能實踐、人員能力等，其水平都相對較低，加之政府的手段并不能適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。長此以往，公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能，其效果并不能達(dá)到理想的目標(biāo)。簡言之，在新建的公共機(jī)構(gòu)建筑中，節(jié)能只能達(dá)到最低65%的合格率相對較低，不能滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。

3  現(xiàn)代科技與物業(yè)管理對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的促進(jìn)路徑

3.1  參與規(guī)劃設(shè)計

為了能夠?qū)崿F(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的目的，物業(yè)管理部門，就應(yīng)該積極參與到建筑的規(guī)劃、設(shè)計中。具體來說，在管理工作中，其工作人員應(yīng)該與建筑設(shè)計人員，進(jìn)行詳細(xì)的溝通與交流。通常情況下，建筑的設(shè)計人員，其都是站在自身（設(shè)計）的角度，將節(jié)能理念應(yīng)用其中，并不會考慮后續(xù)的管理工作。然而，管理工作是建筑投運以后，最為重要的環(huán)節(jié)，并不能將其忽視。因此，公共機(jī)構(gòu)的物業(yè)部門，就應(yīng)該積極參與到設(shè)計中，以管理為立足點，提出合理的意見、建議。例如：電梯屬于物業(yè)管理的重要部分之一，但是其節(jié)能設(shè)計、應(yīng)用等，常常會被設(shè)計人員忽視，即選擇質(zhì)量好、成本低的設(shè)備。從而導(dǎo)致在后續(xù)的運行中，電梯會產(chǎn)生較高的能耗，影響物業(yè)管理的效果。而在物業(yè)管理參與到設(shè)計環(huán)節(jié)以后，就能夠依據(jù)工作的需求，向其提出有價值的意見，優(yōu)化電梯的節(jié)能設(shè)計、應(yīng)用。

3.2  重視日常管理

在物業(yè)的工作中，需要對公共機(jī)構(gòu)，進(jìn)行日常的管理，以此來保證其能夠安全運行，維護(hù)業(yè)主的基本權(quán)益。對此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能管理的目的，公共機(jī)構(gòu)的物業(yè)部門，就需要將節(jié)能納入工作范圍之中。具體來說，在日常的管理工作中，物業(yè)部可以利用自動監(jiān)測技術(shù)，對公共機(jī)構(gòu)中各項能耗，進(jìn)行實時檢測、采集，便于管理人員對其進(jìn)行分析?；谶@樣的方式，物業(yè)管理部門，就能夠制定更加合理的管理措施，彌補(bǔ)其中存在的不足。以電力消耗為例，在公共機(jī)構(gòu)中，電力是主要的消耗能源之一，通過物業(yè)的日常管理，采用現(xiàn)代技術(shù)實時獲取數(shù)據(jù)。這樣工作方式的前提是，在管理工作中，制定公共機(jī)構(gòu)電力能耗的上限標(biāo)準(zhǔn)，然后將每天的數(shù)據(jù)對其進(jìn)行對比、分析，得出最終的節(jié)能效果。一旦電力消耗超出既定的標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)部門就應(yīng)該及時分析其中的原因，并進(jìn)行有針對性的治理，實現(xiàn)節(jié)能的目的。

3.3  調(diào)動員工積極性

物業(yè)管理人員，是應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理的主體。換言之，也就是說，物業(yè)部門員工的積極性，直接影響著節(jié)能的效果、質(zhì)量，因此就需要積極調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的作用，優(yōu)化節(jié)能的效果。依據(jù)上文所述的日常管理方式，物業(yè)管理部門需要制定、落實責(zé)任制、獎懲制，完善自身的激勵體系，以此來調(diào)動員工的積極性。例如：物業(yè)可以按照能耗的項目，將其分為若干部分，如電力部分、紙張部分等，然后將工作人員劃分為不同的小組，每個小組負(fù)責(zé)其中的一項工作。通過這樣的方式，物力部門可以根據(jù)各個小組的業(yè)績，對其進(jìn)行獎勵，包括精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。另外，物業(yè)管理部門，也可以按照樓層、業(yè)主的數(shù)量等，完成工作小組的劃分，從而彌補(bǔ)節(jié)能工作的不足，增強(qiáng)工作人員的積極性。在這一此基礎(chǔ)上，能夠加劇小組之間的競爭意識，進(jìn)而調(diào)動員工的積極性，主動參與到公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理之中，為踐行可持續(xù)發(fā)展理念，奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.4  加大投入

在當(dāng)前的物業(yè)管理工作中，其基本沒有較大的投入，僅僅通過管理人員對節(jié)能理念，進(jìn)行推廣、宣傳。這樣的現(xiàn)象，不僅無法獲取理想的工作效果，還會在很大程度上，影響公共機(jī)構(gòu)業(yè)主，對物業(yè)管理的認(rèn)識。所以，為了強(qiáng)化工作的質(zhì)量，物業(yè)部門就需要加大投入，其中最為主要的就是現(xiàn)代技術(shù)。具體而言，在管理工作中誒，物業(yè)需要積極將全新的技術(shù)，應(yīng)用在公共機(jī)構(gòu)之中，優(yōu)化工作的方式，以此來提高管理工作的質(zhì)量、效率。除此之外，在物業(yè)管理之中，還需要積極推廣全新的技術(shù)產(chǎn)品，例如：公共機(jī)構(gòu)的物業(yè)管理部門，可以將新型的LED燈，應(yīng)用在其中，并且傳統(tǒng)的白熾燈，做到節(jié)能的目的?；蛘?，物業(yè)部門也可以對窗戶進(jìn)行改造，結(jié)合遮陽技術(shù)，設(shè)計玻璃幕墻，以此來強(qiáng)化自然光的效果，減少人工照明的能耗。同時，物業(yè)管理還應(yīng)該加大人才的投入，積極對其進(jìn)行培養(yǎng)，使其能夠合理的應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，實現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能的目的。

3.5  節(jié)能合同管理的應(yīng)用

目前，在公共機(jī)構(gòu)的施工中，物業(yè)公司并沒有與具體的物業(yè)管理人員，簽訂節(jié)能合同，從而影響管理效果。針對這種問題，在建筑施工之前，物業(yè)公司就應(yīng)該與具體的管理人員，簽訂相關(guān)的合同，以此來增強(qiáng)管理人員的節(jié)能意識、管理意識。就合同的內(nèi)容來說，其中需要規(guī)定公共機(jī)構(gòu)的能耗標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用數(shù)量、類型與效果等。同時，在合同中，還應(yīng)該設(shè)置不同的獎賞梯度，并將其作為管理人員績效考核的主要內(nèi)容、因素。通過這樣的方式，能夠使物業(yè)管理人員的利益、物業(yè)公司的利益、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能效果，形成緊密的、不可分割的關(guān)系，從而調(diào)動其工作的積極性?；谶@一基礎(chǔ)，物業(yè)管理部門就會更加積極、主動的，將現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用在公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理之中，發(fā)揮節(jié)能合同的價值，推動建筑行業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，落實節(jié)能的理念。

4  結(jié)語

綜上所述，結(jié)合當(dāng)前公共機(jī)構(gòu)的能耗現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中存在很多問題需要予以解決，即將現(xiàn)代科技、物業(yè)管理等，應(yīng)用在其中?；谶@一條件，充分發(fā)揮物業(yè)管理的價值，將現(xiàn)代科技合理的應(yīng)用在公共機(jī)構(gòu)之中，同時完善了節(jié)能的合同內(nèi)容，為實現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的目的，提供了基本保障。所以，通過本文分析發(fā)現(xiàn)，文中所提及的方式，具有較強(qiáng)的可行性。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://k2057.cn/w/qk/21223.html