經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢研究

近年來，如何推動經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展，已經(jīng)成為了一個重要的議題，擺在了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)專家學(xué)者面前。專家學(xué)者們已經(jīng)從不同的角度展開對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的研究，并取得了一定的科研成果，本文在充分借鑒相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，基于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)，進(jìn)一步對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢進(jìn)行展望，希望本文的研究能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)領(lǐng)域人士提供一些參考。

1  經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的含義

所謂的經(jīng)濟(jì)管理的對象包括一切處于不斷進(jìn)步與發(fā)展之中的、綜合性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動。經(jīng)濟(jì)管理把經(jīng)濟(jì)作為研究對象，目的在于通過開展一系列經(jīng)濟(jì)活動而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，推動整體經(jīng)濟(jì)朝向一個健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。基于經(jīng)濟(jì)管理，近年來，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念應(yīng)運(yùn)而生，從某種意義上而言，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展的產(chǎn)物。在新形勢下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。具體來講，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并在最短的時間內(nèi)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，還需要經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮重要作用。通過預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，制定完善的經(jīng)濟(jì)計劃方案以及協(xié)調(diào)各部門間的合作、監(jiān)督和管理工作的開展等，來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。近年來，伴隨時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，新形勢下的經(jīng)濟(jì)管理越來越來具有現(xiàn)代化的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)管理的模式、經(jīng)濟(jì)管理的組織形式、其它經(jīng)濟(jì)活動操作等都越來越朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展。可以說，經(jīng)濟(jì)管理的改革使得經(jīng)濟(jì)管理的效率更高，也為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明了方向。

2  經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)

第一，能動性和創(chuàng)造性。通常情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需要以一個長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，并樹立一個共同的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一個共同的理想，企業(yè)的全體員工團(tuán)結(jié)在一起，不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。近年來，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中，要盡可能的挖掘以及利用每一個員工的價值，只有員工在經(jīng)濟(jì)管理過程中的自我價值得到認(rèn)可，其才會激發(fā)內(nèi)在的主動能動性，進(jìn)而更加熱情的投入到經(jīng)濟(jì)管理過程中，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率水平的提升。需要強(qiáng)調(diào)的是，在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展中，我們不能一味的從制度層面進(jìn)行約束，還需要結(jié)合具體的情況，來做到物盡其用，靈活變通。

第二，科學(xué)化和自動化。如今，伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也具備了自動化、科學(xué)化的特點(diǎn)，這也是未來經(jīng)濟(jì)管理改革的主要方向之一。所謂的經(jīng)濟(jì)管理自動化是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中引入通信技術(shù)，利用通信手段來對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動進(jìn)行指揮和調(diào)控。所謂的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化是指有效避免了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中一些無關(guān)緊要的繁瑣的環(huán)節(jié)，讓整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更加簡化、更加科學(xué)，從而從整體上提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。當(dāng)然，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理自動化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化都離不開企業(yè)人力、物力以及財力方面的支持，只有企業(yè)從各個方面加大資金投入力度，才能夠真正意義上的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的全面管理。

第三，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為企業(yè)提供了更多的空間。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的范圍較為寬泛，所涉及的方面很多，對于企業(yè)所發(fā)生的狀況也能掌握得更加全面。但是，對社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)管理越來越向現(xiàn)代化方向發(fā)展，這就為企業(yè)的相關(guān)管理人員提出了更高的要求。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中，企業(yè)的相關(guān)管理人員要結(jié)合新形勢下企業(yè)發(fā)展面臨的一系列問題，對企業(yè)的未來發(fā)展有一個更加清晰、更加全面的思考，并制定出科學(xué)合理的、解決企業(yè)問題的對策。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是與企業(yè)發(fā)展大綱以及發(fā)展方向相符合的，同時，也為廣大企業(yè)員工營造了足夠的上升空間，在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)，這對于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

第四，民主性。由于經(jīng)濟(jì)管理本質(zhì)上是人的管理，因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也具有民主性的特點(diǎn)?？偟膩砜?，管理者具備與時俱進(jìn)的管理理念，是推動經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的前提。除此之外，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還需要有扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識的人才作為支撐，加強(qiáng)對人才的定期培訓(xùn)，不斷提升人才的技能水平，以便更好的解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中所出現(xiàn)的一系列難題。而企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)需要實(shí)施民主化管理模式，充分調(diào)動企業(yè)員工的工作熱情，在企業(yè)找到歸屬感、成就感，進(jìn)而推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

總之，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的能動性和創(chuàng)造性特點(diǎn)，科學(xué)化和自動化特點(diǎn)，民主性特點(diǎn)等，需要引起相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者足夠的重視。

3  企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢

第一，民主化管理。所謂的民主化管理，是指在經(jīng)濟(jì)管理過程中尊重員工，體恤民情，管理者做到換位思考，從員工的角度來看事情的本質(zhì)。具體來講，員工的建議需要被及時采納，員工的訴求需要被滿足，員工的人格需要受到尊重，等等。只有在經(jīng)濟(jì)管理過程中，真正地實(shí)現(xiàn)以人為本，才能夠做到吸引人才，留住人才，進(jìn)而充分調(diào)動人才的積極性，進(jìn)而從思想意識層面自愿加入到企業(yè)的建設(shè)中來。以企業(yè)為榮，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。另外，企業(yè)員工所遇到的實(shí)實(shí)在在的問題，往往制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，只有從這些問題出發(fā)，加快推動企業(yè)的技術(shù)革新，才能夠真正提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。

第二，注重經(jīng)濟(jì)管理和管理文化的結(jié)合。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理離不開管理文化，管理文化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的靈魂。管理文化代表了企業(yè)的價值觀、發(fā)展思想，在經(jīng)濟(jì)管理中起到指導(dǎo)性作用。管理文化與經(jīng)濟(jì)管理是相輔相成的關(guān)系，彼此之間具有千絲萬縷的緊密聯(lián)系。近年來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)越來越發(fā)展成為企業(yè)文化的一種企業(yè)管理文化和經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合，已經(jīng)成為一種必然的趨勢，有助于企業(yè)形成正確的價值觀、發(fā)展觀以及提升企業(yè)的整體市場競爭力，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第三，關(guān)注消費(fèi)者。企業(yè)管理最終的目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而最大限度的滿足消費(fèi)者的需求，想消費(fèi)者之所想，又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提和基礎(chǔ)。從這個角度來看，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也要關(guān)注消費(fèi)者的需求。如何促進(jìn)消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變，最大限度滿足消費(fèi)者需求，是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。具體來講，我們把對消費(fèi)者的關(guān)注歸納為以下的幾個方面：

首先，對消費(fèi)者的購買力進(jìn)行合理的評估，并對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的定位，企業(yè)所銷售的產(chǎn)品與消費(fèi)者購買力之間達(dá)成一種平衡。其次，盡量滿足消費(fèi)者訴求。最后，還要了解消費(fèi)者的真實(shí)想法。

第四，實(shí)施人本化管理。所謂的人本化管理就是指在經(jīng)濟(jì)管理過程中，充分彰顯人的重要性，調(diào)動人的主觀能動性以及創(chuàng)造性，把人作為一切經(jīng)濟(jì)管理活動的主體。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)管理也需要融入人本化管理理念，制定出科學(xué)的獎懲制度、工作制度，貫徹以人為本管理思想，積極開展對員工的培訓(xùn)，為員工提供更多的晉升空間，提升員工的歸屬感、成就感和幸福感。只有真正意義上的實(shí)現(xiàn)了以人為本，企業(yè)才能夠得以吸引并長久留住人才，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長提供重要的人才支撐。

第五，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理。如今，伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，在社會各領(lǐng)域的生產(chǎn)中廣泛使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中也有其必然性，是未來經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的重要趨勢。因此，我們要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高企業(yè)各部門之間的流通效率，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理體系，打破各個部門之間的信息壁壘現(xiàn)象，讓信息的交流更加方便、快捷，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長。

可以說，民主化管理，經(jīng)濟(jì)管理和管理文化的結(jié)合，關(guān)注消費(fèi)者，實(shí)施人本化管理和基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理幾個方面，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的主要趨勢，還需要相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者從更多的方面，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢進(jìn)行研究。

4  結(jié)語

綜上所述，新形勢下經(jīng)濟(jì)管理的重要性越來越突出，對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義。結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)，還需要從民主化管理，注重經(jīng)濟(jì)管理和管理文化的結(jié)合，關(guān)注消費(fèi)者，實(shí)施人本化管理以及基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管理等方向，來推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展。針對本文論述中存在的不足之處，還希望相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者給予本人批評與指導(dǎo)，并從更多層面展開深入的分析與研究。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://k2057.cn/w/qk/21223.html