劇本研發(fā)階段影視項目風險把控

在社交媒體高度發(fā)達的時代，一部電影的票房不再過度依賴于明星、營銷手段，而越來越依靠觀眾口碑。一部好的電影作品要獲得觀眾的良好評價，劇本扎實是極為關鍵的要素。因此，制片人要在劇本研發(fā)階段盡量通過多種風險把控的手段，提高項目的可操作性與成功率，降低影視項目劇本研發(fā)的風險。本文主要從制片流程的角度，從劇本研發(fā)為出發(fā)點，對有效降低影視項目制片風險的路徑進行探究。

一、構思來源

從項目初始，制片人首先要考慮的是項目的創(chuàng)作來源，即劇本從哪里來。我們通常認為，生活是創(chuàng)作的源泉，離開了生活，創(chuàng)作就是無源之水，無本之木。由于影視市場的不穩(wěn)定性，原創(chuàng)劇本存在較高風險。從目前的市場狀況來看，熱門IP改編或創(chuàng)作的影視劇，風險還是相對較小的。

熱門影視IP成為創(chuàng)作來源，主要分為以下幾種情況：

以上五種情況，其實都是利用熱門IP作為構思來源，以此來開發(fā)項目。它們具有各自的特點，又有一些共同的優(yōu)勢：一是開發(fā)的項目具有明確的類型定位；二是項目能夠有效發(fā)揮粉絲效應；三是在某一方面有絕對優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢使項目在劇本開發(fā)階段就能夠有效降低風險，但是制片人同樣也應該注意到它們隨之而來的“ 缺點”，這些缺點就是在進行劇本研發(fā)時應該注意規(guī)避的潛在風險。

    另外，我們要明白僅僅盯著粉絲養(yǎng)活的IP影視項目是沒有生命力的，越來越?jīng)]有新意的創(chuàng)新作品勢必失去觀眾的青睞，觀眾不會永遠被愚弄，也不會永遠對所謂的IP盲目追捧，原創(chuàng)力始終是影視產(chǎn)業(yè)不可忽視的一個重要因素。當前，制片人要學會利用大數(shù)據(jù)來進行項目研發(fā)，用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析與市場調(diào)研來開發(fā)項目，從而降低開發(fā)風險。但目前大數(shù)據(jù)在影視編劇的運用中還存在一些問題，過分夸大了大數(shù)據(jù)的作用，忽視了專業(yè)編劇不可替代的地位，對此需要客觀對待。

二、劇本評估

第一部分探討的是在構思來源層面如何把控劇本研發(fā)風險，那么在劇本項目大致確定后，制片人要做的就是根據(jù)故事大綱或者劇本來進行劇本評估。

在目前的影視行業(yè)，并沒有專業(yè)“劇本評估師”或者“劇本醫(yī)生”的說法，但是劇本項目的評估是劇本研發(fā)階段一個必不可少的環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)就需要制片人擔任“劇本評估師”的角色，憑借以往的經(jīng)驗和對當前市場的判斷，對影視項目進行專業(yè)的可行性分析。通過對市場、故事影響力與傳播力、劇情、人物設定等方面的分析撰寫“劇本評估報告”。市場分析與故事傳播力主要從類型、市場現(xiàn)狀、目標觀眾、PEST分析、類型、編劇等方面來分析。劇情分析與人物設定分析則可以按照劇本分析的指標來操作。

通過市場分析、故事傳播力分析、劇本分析和人物設定四個部分，制片人可以對項目進行初步判斷。

1.市場分析

類型定位、市場現(xiàn)狀、目標觀眾、目標市場、播放平臺、出品公司、主創(chuàng)人員、PEST分析。

2.故事傳播力

IP知名度、題材類型、劇名、題材來源、編劇影響力

3.劇情分析

戲核、戲魂、故事原型、故事模式、故事形態(tài)、戲劇動力

4.人物設定

人物性格、人物關系、人物價值觀、人設合理性

   在劇本評估時我們可以借助一些數(shù)據(jù)分析，進行定量分析，而這種定量分析目前還比較局限。影視作品屬于經(jīng)驗作品，較難進行量化考察分析，從上表也能看出，目前大部分影視項目還得靠專業(yè)的創(chuàng)作人員和制片人根據(jù)以往的經(jīng)驗和敏銳市場判斷進行定性分析，對于項目是否適合研發(fā)給出專業(yè)分析判斷。

三、劇本修改

通過劇本評估階段，如果制片人得出的結論是適合開發(fā)，并不意味著劇本可以投入使用，制片團隊需要多次進行劇本修改。并且這個過程是一直存在的，直到拍攝前，劇本也是處于隨時被修改、完善的過程中。

在這個階段，制片人可以通過以下三種途徑來降低劇本風險：

（一）重視劇本研討會的作用

在項目評估環(huán)節(jié)的基礎上，對劇本進行多次修改與討論。雖然現(xiàn)在很多影視劇是通過熱門IP改編的，但仍然需要編劇的再次修改、創(chuàng)作，將其改編為適合影視劇拍攝的劇本。所以，“跨媒體敘事”就是編劇面對的首要問題。將文學作品改編為文學劇本，將話劇臺詞改為劇本臺詞，將外國的故事背景改編為適合本國邏輯的劇本。

一個成熟的，適合電影拍攝的劇本完成之前，可能不厭其煩的要開無數(shù)次劇本研討會，最忌諱個人趣味凌駕于創(chuàng)作邏輯之上。

（二）導演的早期介入

這個階段，其實就可以引入導演的介入，畢竟影視項目依賴于導演的“二次創(chuàng)作”。導演在劇本創(chuàng)作這個“第一次創(chuàng)作“的階段進入，對于導演的二次創(chuàng)作來說也是一種風險的降低。

（三）選擇目標受眾“試讀”

在電影上映之前，制片方或發(fā)行方通常會進行小范圍的“試映”或“點映”，來收集觀眾的反饋，對市場的反應做出預測。那么其實在劇本基本完成后，也可以借助這種方法選擇影視項目的目標受眾進行“試讀”，雖然這些“試讀者”并非專業(yè)的編劇，但是他們看完劇本后的感受和意見也是值得參考和借鑒的。聽取受眾的意見和反饋，在此基礎上，對劇本進行調(diào)整。

四、法律風險

影視項目目前的法律糾紛越來越多，大多集中于版權方面。這就提示我們在構思來源環(huán)節(jié)還要避險各種法律風險。

正如我們在第一部分構思來源談到的，影視項目可以有很多不同的來源。它可能一開始就直接被創(chuàng)作成了影視劇本，也可能來自于需要被改編成劇本形式的其他素材。這些素材有可能來自雜志或者報刊文章、小說、漫畫、舞臺劇、電視節(jié)目、網(wǎng)絡劇、影視劇本或者其他已經(jīng)完成的電影。如果項目創(chuàng)意源自上述形式，制片人需要取得以上素材的相關版權以確認項目的法律保障。不要在取得版權之前就開始劇本創(chuàng)作，這可能完全是白費工夫。首先詢問以確定其影視改編權并不被他人所有。例如制片人要考慮是需要的是獨家還是非獨家改編權？需要多長時間的版權期限？永久還是更少一點的時間？

所有上述事項都應該在一個專業(yè)律師的協(xié)助下完成。在制片人簽署任何合同之前一定要確保征求了律師的意見，這樣能為之后的創(chuàng)作和完結階段減少很多不必要的麻煩。

本文來源：《視聽》：http://k2057.cn/w/qk/9501.html